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他发明的塑料瓶空调,让11亿用不上电的穷人在50度高温中活了下去!



一项伟大的发明的,造福了11亿穷人



全国很多地区开始进入蒸笼模式

 
但还是没有广州、重庆、武汉的小伙伴感受强烈



这个天气,出门就是受罪

真想就永远开着空调、抱着西瓜。




但当我们在享受空调的时候,

在这个世界上,

却有大约 11 亿人连电都用不上!


那些炎热又贫困的国家

只能艰难熬着炎炎夏日的每一分钟...



在孟加拉国,夏季气温可以达到45℃

但却因为贫穷,有将近一半的人用不起电



每年都有很多人因为酷热而死去


孟加拉就在印度边上,也有因酷热致死的贫民



为了帮助那些买不起空调用不起电的贫民,

为了扭转这种情况,救人性命。

孟加拉的一家公司 The Grey Group

发明了一台史无前例的生态空调!

不需要任何能源,就可以使室内温度降下来。

整个空调使用的全部都是废旧材料!

而且,每个人都可以轻而易举的制作~



原材料就是:

一大块儿厚纸板和一些废旧的塑料瓶子



而且制作过程也是相当的简单!


先把旧塑料瓶沿着瓶身切成两半,

再剪掉瓶盖的顶。


然后在一块厚纸板上

掏出大小相同排列整齐,能塞入塑料瓶瓶盖的孔



将塑料瓶瓶口插入纸板的圆孔中

再用瓶盖固定好位置


最后把整个装置装在窗户上,

将瓶口朝向室内,就可以使用啦!


就是这样一个简易装置

就可以时间内让室温降低至少 度降温

最重要的是不需要耗费任何电力!!


而就是这5度之差

就决定着这些居民是身处炎热地狱



还是享受清凉的天堂


就是这样一个改善上亿人生活的空调

所用原理确实相当简单,就是:

压力的变化会使空气冷却。


当室外的热空气从较宽瓶身进入较窄瓶颈时,

压力发生变化,空气就自然冷却了。


就像平常我们对手吹气:

当我们张开嘴往手上吹气,吹出来的气是热的,

而当你撅起嘴吹气,吹出来的气却是清凉的。


下面这位大叔,就是生态空调的发明者 Ashis Paul。



Paul是孟加拉萨斯喀彻温省的一名家庭医生。每年夏天的时候,他都会去救助很多因为高温而中暑甚至休克的人们。




一次偶然的机会,他听到女儿的物理老师在解释气体膨胀时的冷却方式,这让Paul灵感大发。经过无数的实验,Paul终于研发出了材料简单、易制作、还不需要用电的环保生态空调。


本来Pual可以因为这样这个生态空调的发明,

变身百万甚至千万富翁。

但他却因为想让更多贫穷的人不在遭受高温的煎熬

而没有把它申请为专利!


他还和The Grey Group公司合作,到孟加拉各个贫困村庄里去大力推广这款空调,并手把手教大家其制作方法。



在他们的努力推广下,目前孟加拉已经有超过 25000 户家庭用上了这个生态空调。久违的清凉使这些人的脸上又露出了久违的笑容。



因为空调中的氟对环境的破坏,

使得臭氧空洞、全球变暖。

甚至让不少人认为:

空调是一个差劲的发明。


但Paul的环保生态空调,

让人们对发明的认识有了一个新的颠覆!



可能最好的发明就是:

人们在追求生活便利的同时,

也能够对环境友善,与自然和解。


最后附上完整视频:

看塑料瓶空调如何帮助孟加拉穷人。




作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过?

资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。


学习股权术


员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?!


企业如何进行股权配置


1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?



对内融资、对外激励



华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才



企业如何进行股权融资  


1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?



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