特种车公司车架直属分部从加强和规范班前会管理入手,不断创新班前安全思想的方式方法,开展多样的教育形式,提升了班前安全思想教育质量,有效地筑牢了员工安全思想第一道防线。
坚持事故案例教育。根据近期周边发生事故案例的性质及结合当前工作环境、生产任务,有针对性的开展案例教育,对事故从发生的起因、经过、造成的危害,产生的后果组织员工进行分析、讨论,让员工吸取教训,知道怎么干是对的,认识到发生事故对社会、企业和家庭造成的严重后果,从心里上认识到违章生产的危害。
坚持对薄弱人员的教育。通过观望、提问、讨论等多种方法积极对不安全人员进行排查,对有思想情绪,精神状态不佳的员工开展帮扶,了解他们在生产、生活、家庭遇到的问题,为他们解决难题,妥善安排生产,对确认存在不安全隐患的员工坚决杜绝上岗,在源头上把好员工上岗前的第一道安全关。
坚持现场教育。在生产现场,让员工将本岗位危险源、隐患排查出来,可有效的避免事故的发生。当布置完生产任务后,让员工结合自己工作岗位,作业现场进行危险因素预知、预想、预测,为实际生产做好心理准备。
为确保多样形式的教育常态化,该分部领导通过对员工的提问及实施情况进行检查,有效提高了班前会质量,为安全生产奠定了牢固的思想基础。
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