随着经济整体下行以及15年年底问题平台的频发，政府、行业、媒体及投资人对P2P行业的质疑声也越来越大，资本寒冬论已经弥漫整个行业。伴随监管政策频频出台，P2P合规管理被步步加强。P2P行业的发展离不开资本推动，但进入15年下半年以后，资本市场趋冷，PE、VC等机构对于投资P2P平台的态度愈发谨慎， P2P融资频率明显放缓，中小网贷平台想获得风投的青睐也相对较难。
1月11日,短融网宣布完成3.9亿元人民币B轮融资，可谓是行业的一股正能量。据悉，此次融资由辅仁集团投资。官方称，本轮融资过后，短融网估值近十亿元人民币，辅仁集团成为短融网第一大股东，而短融网表示团队将继续保持对短融网的控股地位。
短融网于2014年7月上线，主要瞄准短期借款投融资市场，仅三个月便获得了千万美金级A轮融资。在运营上，短融网引入了普华永道做资产质量审计和内控建设，并设置了待收余额10%的劣后保障基金。
短融网创始人兼CEO王坤表示，辅仁集团的加入将增强短融网的股东背景和资金实力，帮助短融网在团队建设、平台运营、新业务开发等方面迈上一个新台阶，让短融网快速进入P2P行业第一梯队。
谈到为什么选择实业集团辅仁集团作为投资人时，王坤表示：“与VC和PE投资相比，实业股东能更好的帮助我们在业务上实现跨越发展，不会要求我们在短期内盲目扩张，并在未来给与我们更多的资金支持，这对我们都非常重要。”
资料显示，辅仁集团拥有上市公司辅仁药业，开封制药等20多家制药企业以及宋河酒业等多家实业公司，总资产规模达四百多亿，年利润总额达数十亿元，辅仁集团借助辅仁药业整体上市的进程也在推进之中。
辅仁集团董事长朱文臣表示，“集团整体上市是既定战略，我们也期望短融网成为辅仁集团上市资产的一部分，希望短融网在合规和财务上做好准备，能够成为上市主体新的增长点。”
发布会上，短融网CEO王坤除了宣布融资消息外，还公开了短融网新一轮“另类银行”战略。
“另类银行”的由来得从P2P和银行针对的市场说起。一般来说，大众对P2P的看法就是银行不愿意做，或者不能做的民间借贷市场，其特点是资产质量差、风险高。
王坤认为，银行不愿意或者不能做的借贷市场很庞大，这一部分市场上的资产只是不能满足银行的某些标准，在一些条件上有些“另类”，并非全是劣质资产。短融网要做的就是从这些“另类资产”中筛选出优质资产。
王坤谈到，“另类资产”大都存在于金融供给严重不足的小微企业和农村市场，“另类资产”的风控模式和传统金融有很大不同，需要创新的方法和模式来解决信息不对称问题。
他还提出，在获得足够资金支持后，短融网的短期目标是成为“另类资产”管理专家，长期目标是成为一家管理“另类资产”的互联网银行。
目前，大家对P2P网络借贷的普遍看法就是银行不愿意做的民间借贷市场，资产质量不高，风险也相对较高。对此，王坤指出，银行不愿意和不能做的借贷市场非常庞大，并非都是劣质资产，也有非常多的优质资产，只是有一些相对比较“另类”的资产，短融网要做的就是对优质有信用的群体提供服务，从这些“另类资产”中筛选出优质资产。
对于如何获取“另类资产”，王坤解释说，“首先，‘另类资产’大都存在于金融供给严重不足的市场，比如小微企业和农村市场；其次‘另类资产’的风控模式和传统金融有非常大的不同，需要创新的风控方法和模式来解决信息不对称的问题；‘另类资产’不是劣质资产，其逾期率和坏账率不会高于目前所公认的银行标准。”
据透露，2016年短融网将布局至少60家农村供应链金融的网点，发展至少30亿的农村金融贷款规模，另外还会在产业链金融上开发至少十个企业集团客户，形成不少于20亿的资产获取能力，使得总的新增资产规模达到50亿以上。短融网还与河南省最大的企业商会嵩山会达成了战略合作协议，宣布将与这些集团企业一起开拓供应链金融产品。
谈及P2P行业现状时，王坤表示，事实上P2P行业才刚刚进入整合阶段，眼下短期的利空带来的将会是长期利好，随着监管细则的落地，2016年行业洗牌仍会继续，资产端将成为最重要的竞争力，短融网不会急于求成，会继续夯实资产端的获取能力，逐步走到第一梯队。
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