今晚8点，拙诚学堂国学讲师罗皓主讲《曾国藩培育人才3大法则》在吴晓波频道直播，老师将会留30分钟回答提问。凡提问被老师抽中回答的同学，都可获赠唐浩明老师亲笔签名的小说《曾国藩》一套（全套3本）。
最近，胡歌主演的高端职场电视剧《猎场》，在朋友圈很火爆。
胡歌饰演的男主角郑秋冬职场颠沛、商海沉浮、十年蝶变，最后成为专业猎头。
其实他跟猎头的缘分，起源于监狱中的狱友：在顶级猎头公司待过13年的刘量体，他的看家本领就是看人。
他用曾国藩的一番话，来告诉郑秋冬“猎头”看人的“标准”：邪正看眼鼻，真假看嘴唇，功名看气概，富贵看精神。
这段话突然间点醒了郑秋冬，也为他后来走上猎头之路埋下伏笔。
刘量体那句话，正是曾国藩识人用人的精髓。
会知人，会识人，会用人，永远是高级管理者最重要的本事。
曾国藩是晚清中兴四大名臣之一，被誉为“古今第一完人”，一个手不能提剑的书生却能带领千军万马平定太平天国，他最大的本事就在识人用人，能运用别人成就一己大业。
我们每个人从一出生其实都是一张白纸，性格、技能都是可塑的。他在职场上能有多大成就，在很大程度上取决于遇到了怎样的领导。
今晚，我们请到了拙诚学堂国学文化罗皓老师来吴晓波频道直播，为大家讲解《曾国藩培育人才3大法则》，小诚提前把直播课的几个精彩看点提炼给你。
《猎场》的前几集，刘量体鼓励郑秋冬在监狱中多多学习。通过他的引导，郑秋冬学完了42门课程，顺利通过了自学考试。
由于学习表现优秀，获得减刑一年，也正是他在监狱中学习的那些知识，为他出狱后重新融入社会打下了很好的基础。
虽然剧中监狱的场景不太会出现在我们的实际生活中，但是团队成员的学习力，毫无疑问已经成为企业核心竞争力的一部分。
现在很多企业也会搞学习型组织建设，但大多数停留在表面，或者沦为形象工程。
曾国藩当年也面临这样的困惑，湘军中的人才，都是农民子弟出身，没有受到很好的教育，但是曾国藩的湘军军营中有专门的学习机会。在湘军军营中“有师弟督课之风”，“有父兄期望之意”。
每逢初三、十三、二十三、初八、十八、二十八，这6天曾国藩亲自到军营给士兵们讲课。他不讲专业课，而是给军队成员做思想建设，讲忠君、爱国，讲牺牲精神，讲军民一家亲。曾国藩俨然成了湘军中的“政委”。
一个不会做思想建设的领导，不会统一思想的领导，一定不是一个好领导。
在《猎场》中，陈龙饰演的林拜是引郑秋冬走向猎头行业的导师，他们一起在北大上MBA时，他就发现郑秋冬并非凡人。可是当时，郑秋冬还是个蹲过大牢的穷小子，连工作都没有，还处在出狱后被人歧视的灰暗生活中。但林拜看中了他身上的潜力，他给予郑秋冬极高的评价，并给他描绘了一个光明的前景，帮助郑秋冬树立了信心。后来在林拜的推荐下，郑秋冬进入了山谷集团做HR，开启了自己的职业生涯。
正是林拜对郑秋冬的表扬和鼓励，激发了郑秋冬身上潜藏的能量，由此开始成长为一个出色的人才。
曾国藩也喜欢用出格的表扬来鼓励人才。
他说，世界上杰出的人并不多，其实只要有上进心，就应该被鼓励，他本来只有三分的才，我就说他有四分，他有四分才，我就说他有五分，告诉他其实值得更好，用这样的办法诱人日进。
曾国藩一生有三乐，一乐就是诱人日进。二乐是读书，朗诵诗文，三乐就是在辛苦劳累后，好好的休息一番。
也正是他对人才的重视，在他去世前一年，他推动洋务运动，送120个幼童赴美国留学，把他们送到哈佛、耶鲁、麻省理工、哥伦比亚等学校，唐绍仪、梁敦彦、詹天佑等人都出自于此。这些人成为了中国第一批海归，影响了中国的近代化进程。
曾国藩自己是一个普通人出生，天资平庸，但他团队里卧虎藏龙。湘军鼻祖胡林翼、晚清汉人中的第一人李鸿章，收复新疆的左宗棠，这些大牛人物都被他招致麾下。
面对这些优秀的人才，他没有小肚鸡肠，更没有处处设防，而是将自己安放在一个服务者、引导者的位置上，诚恳地把人抬起来，给这些人提供平台，扶上马，还送一程，让他们最大程度发挥自己的才干。
例如，在给朝廷推荐湘军将领胡林翼时，他给朝廷的奏折中写道，胡林翼之才胜臣十倍。就是凭借着这种谦虚和达观，他身边的人才越来越多，逐渐形成了人才洼地。
曾国藩是如何将这些人招致自己麾下？他还有哪些识人用人的方法？曾国藩识人用人的方法，如何结合现在的企业管理实践发挥作用？
今晚8点，拙诚学堂国学文化罗皓老师，为你解答。
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