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来自易达演说会
我们不难发现，同是请示汇报，有的人汇报的好，就能引起领导的重视和赏识，使掌握的情况、提出的建议能够被领导接受。
有的人汇报和请示，本意是好的，汇报的好对领导决策和公司建设也是有益的，但由于不注重方式方法，不讲究汇报的艺术，结果领导不仅不予采纳，还对你留下不好的印象。
职场上向领导请示汇报工作是一项必须掌握的技能，与领导沟通好了，不仅能够利于工作开展，而且能给领导留下好印象，今天易达演说会就总结几条向领导请示汇报工作的注意事项供大家参考。
职场中有的人汇报工作，匆匆忙忙就去找领导，态度倒是挺积极。
领导一问：你对这个项目的发展前景怎么看？你提这个建议的依据是什么？你的计划是什么？或一问三不知；或只知其一，不知其二；或一问就说，一说就错。其原因就是没有做好充分的准备工作。
在职场中，无论是书面汇报，还是口头汇报，汇报之前，首先要明确汇报的主题是什么？汇报内容的意义和价值在哪里？以及汇报事件的相关信息。
一定要做到胸有成竹，心中有数；其次，要做到条理清晰，了解事件发生的时间、地点、起因、进展、后果的逻辑关系是什么，怎么讲才能让领导听了感到有条理，都要考虑在先；再一点，就是要做好领导可能问几个为什么的思想准备。
还有，就是汇报时要有请示。这一点很重要，不要汇报了半天，也没提出解决问题的办法和建议，搞的领导不知道你想干什么。
准确、规范地表述你的建议和意见，是得到领导认可、采纳的基础。汇报中不能出现 “大概是这样...也许差不多...我估计可能成功”之类的话。
如果心里没底还乱说一气，不仅会失去领导对你的信任，还会对你留下不好的印象。
因此，在向领导汇报的时候，一定要多说具体事件，准确描述，有一说一有二说二，切不可含糊其辞。此外，还要多用数据说话，少说过程，多讲结果和影响。
就是要做到言简意赅，简明扼要，直奔主题。说话啰啰嗦嗦、拖泥带水、铺垫过多，有时还说过来又道回去，都是汇报工作的大忌。
例如，当领导问你今年部门的工作计划，你就可以说：“今年我们准备按季度分配工作，第一季度完成产品上线，第二季度主要集中在宣传推广方面，第三季度注重招商引资，第四季度总结报告并完成明年的部门计划工作”。
简单易懂，领导听得也清楚，不要担心说的不够，如果领导有不明白或是需要你解释的，他会在你汇报完后继续问你，或者干脆要你写一份计划书给他。
但如果你一直拖拖拉拉唠唠叨叨，不仅耽误了领导的宝贵时间还让领导觉得你是一个不分轻重的人，以至于给领导留下不好的印象。
职场上向领导请示汇报工作是一项必须掌握的技能，与领导沟通好了，不仅能够利于工作开展，而且能给领导留下好印象，今天总结的三大向领导请示汇报工作的技巧大家都学会了么？
在向领导请示汇报的时候，重点是能说到点子上，而不是啰里啰嗦讲个没完，领导的时间都被你浪费了，你觉得他还有心情继续听你说完么？
别傻了，请示汇报这件事，看起来简单，实则蕴含很大的奥秘.....
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