今天，再讲一个有关创业的案例。
小亮是我一个客户的孩子，大学刚毕业，不愿意到任何企事业单位上班，一心想自己创业当老板。
家长觉得不靠谱，就让他来找我聊聊。
小亮：“教练，我想当老板，我爸说，您能给我些支持？”
年轻人倒是很直接，也不拐弯抹角。
更没有老油条般的试探摸底，还需要建立信任感。
我也直接问他：“好，我先问你，什么原因想当老板呢？”
“当老板才能出人头地。”
“对你来说，出人头地意味着什么？”
“挣钱多，被人尊重！”
都是快人快语，来往倒是干脆。
我说：“那么，当老板，就一定能出人头地吗？”
小亮头一扭，说：“当然！”
我又问他：“那是不是所有老板都很风光？有没有失败的老板？”
“当然有了。”
“那些老板，咋样？”
小亮嘴一撇：“不太好过，被人上门讨债，东躲西藏的。”
听他这么一说，好像他有接触过这种事情。
我紧接着问：“你见过？”
小亮回答道：“张叔叔就是，前一段，他的公司开不下去了。”
我就紧接着给他留个印象：“你觉得他现在怎么样？”
小亮脸上开始堆满愁容，说道：“挺惨的，日子不好过。”
停了一会，我才又开始问他。
“你想当一个怎样的老板？”
小亮：“当然是成功的！”
“你有没有了解，成功的老板需要具备什么素质？”
小亮掰着指头给我数着。“自己会做人，会做事，还要会管理企业，带领团队。”
我身体靠在沙发里，斜着身子，右臂放在扶手上直着头。
眼看着小亮，问了句：“那你，具备了吗？”
听到这一句，小亮少了些刚才的锐气。
双手放在腿间，来回搓着。
“没有。”
“那么，按照你现在的状况去当老板，会是什么情况？”
“可能会做不好吧。”
这时候，小亮对创业的事情应该有了些思考，我来让他更清晰一些。
我坐正，问他：“要想成为一个成功的老板，你打算怎么做呢？”
小亮想了一下说：“想办法努力学习，全面提升自己的能力。”
“好！”先给他一个肯定。
“我们换个角度考虑一下这个事情，不做老板是否就一定不能挣很多钱，不被人尊重？”
小亮：“如果有本事的话，也是可以的。”
小亮的父亲就是大企业的高管，也不是老板。
“所以你看，挣更多的钱，被人尊重的关键是在当老板，还是要有本事？”
这句话是关键。
小亮想了想，说：“还是要有本事吧。”
“如果本事还不到位，就当老板……'
“教练，我明白了。”小亮打断了我的话。
“有本事，就算是打工也可以出人头地；没本事，就算当了老板，也会倒闭破产。”
我笑出声来：“哈哈，是的，你想当老板，这很好。说明你是个有梦想的人，敢想敢干。”
我站起来，用手指着他说：“关键是要搞清楚，你现在所拥有的资源和能力，能不能支撑你的梦想实现。”
小亮站起来，和我握了握手，准备道谢。
我故作神秘地对他说：“要不要我告诉你一个诀窍？”
小亮很好奇：“太想了，什么诀窍？”
我说：“你想做那个行业的老板，就去那个行业最牛的公司打工，把该学的都学了，不用付培训费，还能挣钱。等你把该学的学足了，再创业当老板也不迟，没准我还给你投资，参一股呢。”
后来，这孩子按照自己的目标，到一家公司打工。现在也做到部门经理了。
偶尔也会联系，问些工作中具体的事情，就是没再提过创业当老板的事。
像这样的员工只要愿意干，都能干得很优秀。
为什么？因为他是以老板的心态在干。
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