专业市场可以成为电商的供货基地
筹建“中部鞋业网商园”
目前，郑州各类专业市场约200家，建筑面积近千万平方米，年总交易额近千亿元。但是当这一传统渠道面临电子商务的冲击时，开始显现出缓慢发展甚至走下坡路的趋势，加上不断上涨的物业租金、人力成本，专业市场的困境呈现愈来愈明显的趋势。但是电商对专业市场也不仅仅只是冲击，更应该是机遇。根据京莎鞋城的调查显示，鞋城这个专业市场的经销商很多已有了网供客户，而且有一部分正在积极尝试通过电子商务拓宽渠道。专业批发市场也正在向网上店铺的供货基地方向发展。在2012年京莎广场在开发伊始，就已经着眼于引领专业市场发展的新趋势，开始筹建“中部鞋业网商园”。在京莎模式中，专业市场成为了电商供货基地。
电商可以为专业市场培育电商人才
多管齐下力争人才
在各个专业市场中，已经有越来越多的经销商开设网站，进行电子商务的实践，其中也有一些取得了不错的成绩。专业市场的经销商做电子商务，本身就有货源的产品优势和资本优势，但是缺乏整个生物链的连接，更缺乏优秀的电商专才。
电商专才的培育是京莎模式中的重要一环——京莎鞋城有很多举措值得我们学习：
①加入河南省网络营销协会，引进了杭州网商园精英团队，密切合作并借鉴其丰富的资源与经验，全面运营中部鞋业网商园。
②京莎鞋城还会聘请知名电子商务讲师，定期对鞋业中小企业进行培训；引进淘宝大学，培养电子商务专才，使专业市场结合电商实现可持续发展。
③同时京莎还将借力阿里巴巴、腾讯、京东等电子商务资源，为鞋业商家提供电商服务体系，提升鞋企在互联网市场的竞争力。
④除此之外，京莎鞋城在积极助推行业转型升级的同时通过校企合作，着眼于培养电商实用人才；设立大学生创业园，以实际操作数据为依据，与高校共同进行电商模式发展的科研课题研究……优秀的电商专才为商户服务提供有保证的人才支撑，也为京莎模式的顺利运营提供有力的人才保障。
线上线下互相延伸，渠道扩展全面启动
多平台融合“一体化”
专业市场的特点是有价格差和信息不透明，这才形成专业市场。互联网倡导的是世界是平的，需要把专业市场这个围墙推倒，所以专业市场的”破局再生”是需要联合商、服务商、平台商、现代物流等资源共同融合，而最终的方向就是“一体化”。
一些网上批发市场，是把重点放在了向线下延伸，但是京莎模式做的是线上线下的互相延伸，其方向就是从收取“地租”的传统专业市场向包含电子商务、现代物流、跨境电商在内的综合服务商转型，是集合内贸市场与外贸市场一体化、传统专业市场与现代服务业一体化、线上订单与线下物流一体等的“一体化模式”，依托专业市场，发展电子商务现代物流，形成全新京莎模式的O2O专业市场，最终打造成为一个产业综合性的服务平台的中部鞋业展贸中心。
借力电子商务，实现跨越式新发展
构建完整的电子商务生态链条
对于传统企业来说，不管有没有批发市场，有没有阿里巴巴、亚马逊，生意一样在线下做。事实上，眼下改变的只是消费者寻找货品及购物的方式，消费路径发生变化了，所以原有的出货渠道才会接着发生变化。京莎模式顺应这种发展趋势，把专业市场传统的线下服务平台转变成一个专为商户提供全渠道电子商务的线上线下双服务平台。
在未来，京莎鞋城里不但要做到最为基本的免费wifi覆盖，启动网商园建设，在宣传推广中利用微信、微博等互联网及移动互联媒体资源为商户实施跨界营销等举措，还会专门设立电商培训中心、摄影中心、物流中心、健康中心、金融中心等几大模块全面提升服务体验……京莎鞋城会形成一个以鞋业为核心，按照集约化、规模化发展，整合行业资源，形成产业集群，构建完整的电子商务生态链条的发展思路。
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