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思路决定出路!不卖樱花的樱花大王,年收入7个多亿!

他18岁时怀揣着20元钱,从农村老家到广州闯荡。后来他开始种樱花,他不卖樱花,而是用一种与众不同的商业模式,一年营业额超过7亿元,他是怎么做到的呢?




背井离乡 成事在人


同样的事,不同的人做,结果会不同。樱花大王何宗儒身上就有成事的基因。


因为不忍心让父母辛苦供他读书,18岁的何宗儒含泪离开了农村老家,身上揣了20元钱,来到了广州。


到广州后,他找到一份推销员的工作,四处拉客户卖食品,当时他最害怕跟陌生人说话,还没开口就紧张冒汗,同事都笑话他,这样的人干推销,根本不可能。


为了锻炼自己的胆子,他从最自己害怕跟姑娘说话着手,在大街上专门找漂亮姑娘搭讪。2个月后,何宗儒见到陌生人也能谈笑风生了,4个月过后,何宗儒竟然成了公司的销售冠军。


1990年,20岁的何宗儒辞职创业,租下一个门店经销食品,刚开始的梦想只是赚10万赚钱。何宗儒相继和知名食品企业达成合作,随后他又涉足建筑、金融投资等行业。到1996年,年仅26岁的他,已经资产过亿元。




因为热爱 突然进军樱花产业


事业正顺风顺水,何宗儒又做出了一个重大决策,他要进入樱花行业。


1996年,何宗儒到日本出差,当时正值樱花盛开,满目的花团锦簇,让何宗儒震撼,人们倾城而出赏樱花的热情,也让何宗儒看到了商机。


回国后,何宗儒查看了很多有关樱花的资料,越研究越入迷。全世界樱花品种超过300种,野生樱花就有150多种,而中国就有50多种野生樱花。还有中国种植樱花历史悠久,在中国种樱花有一个优势,因为地域广,不同纬度樱花绽放有时间差。一个樱花构筑的大梦想,在何宗儒的心中升腾。


1997年,何宗儒在广东省英德市建立基地,后来又网罗人才成立樱花研究院。建筑、金融等生意何宗儒让员工打理,他全部精力投入了樱花行业。


3年的时间里,何宗儒累计投入上亿元,跨越8个省份,查找42种野生樱花品种,收集3000多份种子,无数次筛选,培育出28个樱花品种。新品种成形后,很多苗木商找他,想购买樱花树,可他都一 一拒绝了,这是为什么呢?




为什么不卖樱花?樱花虽火,赚钱不易。


在山东泰安的樱花种植基地,很多樱花种植户把樱花树卡掉了,因为价格太低了,4年的樱花树苗5块钱一颗卖不出去。当地今年的樱花树,连2012年一半的价格都卖不上,有的种植公司已经无法支撑而倒闭。



何宗儒的樱花商业模式,不论樱花行情如何起落,却从不受影响。农民种的是樱花,卖的是樱花,他种樱花,但是卖的不是樱花,那他卖的是什么呢?


与众不同的商业模式之樱花带动城市建设


四川省青白江区,是成都市有名的工业区。2010年初,当地政府提出要“生态立区”,想打造一个千亩湿地公园,但很多公司不敢接这单业务。


听到消息何宗儒找到当地政府接洽,承诺他来为青白江做城市整体营销,不光让樱花进驻公园,还要打造一个樱花旅游节,引爆人潮拉动投资,提升城市形象。


2010年1月,2万多株樱花树陆续运到四川青白江,何宗儒亲自在现场指挥,带领70多名工人日夜奋战。2010年3月27日,青白江凤凰湖生态湿地公园竣工,首届樱花旅游节也在这里如期开幕,园区内2万多株樱花绚烂开放,当天吸引了超过20万名游客。


旅游节期间,何宗儒策划举办了20多场活动,有樱花相亲、动漫展览等,他还打造了一条美食街,通过摊位招商,汇集各地美食,吸引游客消费。何宗儒还为青白江拍摄制作了城市宣传片,通过新闻发布会等多种方式做城市营销。历时16天的樱花旅游节,共吸引游客超过200万人。


何宗儒赚到的钱,是一个组合费用,包括景区设计、樱花树栽种、樱花节策划、美食街运营,以及青白江的城市形象营销。种的是樱花,卖的是一种综合的服务包。


樱花是引爆人潮的核武器,把樱花跟新城的建设结合起来,跟城市建设结合起来,提出樱花新城的概念,帮政府做方案策划,到规划设计,到樱花树的种植养护,到樱花节的举办,再到整个城市的营销,整体打造城市。

  



与众不同的商业模式之樱花带动乡村旅游


2011年5月,何宗儒投资8000万元到广州的西和村。2011年底,西和村划出了1100亩地,何宗儒的樱花景区,就要在这片土地上动工。


2013年2月,西和村的樱花景区正式对外营业。不仅吸引了广州市的游客,深圳湛江等地的旅行团也慕名前来。


樱花盛开时,景区一天接待游客3万多人。除了能看花,何宗儒还在景区安排了民族歌舞表演。游客还能与这些萌宠动物进行互动,不开花的季节也让景区能有看点。2014年,景区全年营业额超过了1亿元。


何宗儒采用自己投资和合资的方式,在全国选取贫困乡村,建立6个樱花旅游基地,让贫困村变成了火爆的赏樱景点。打造樱花小镇和樱花乡村,成了他新的商业版块。




与众不同的商业模式之免费送樱花


2012年开始,何宗儒又做了件让人不理解的事情——送樱花。


北京大学校园内有107株樱花树,这些樱花树都是何宗儒赠送的,除了北京大学,何宗儒还把樱花树,送到了中央党校、国家行政学院等地方,仅北京地区就送出了价值500多万元的樱花树,加上全国其它地区的学校和景点等,他总共送出了价值3000多万元的樱花树,他为什么要这样做呢?


何宗儒想为整个樱花行业做宣传,希望能用樱花带动更多的农户致富,所以他才往全国各地捐赠樱花树,他这样做,也能观察樱花树在不同气候环境下的性状,为在全国建基地积累数据。何宗儒在行业中起到的龙头带动作用,正是各单位愿意接受樱花树捐赠的原因。


说白了何宗儒通过送樱花的方式,一方面教育了市场,一方面得到了政府的支持。






思路决定出路。同样是樱花,何宗儒就能玩出多种花样,跳开农业的思维,围绕樱花做观赏旅游,就跟房地产开发商一样,而且政府还免费把地给他用。


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