一个村，从负债20多万逆袭至村级年经营性收入90多万；
一个村，7年时间便将村集体资产从30万跃升至1个亿……
这样的村，在“浙”里有很多，她们创造了一个个脱贫致富的“涅槃奇迹”，涌现了一批批“消除集体经济薄弱村攻坚战”的战将先锋，奏响了一曲曲浙江“乡村振兴”的华丽乐章……
2017年，省委省政府启动实施消除集体经济薄弱村三年行动计划，各地因地制宜，挖掘潜力，争创“消薄先锋”。通过一年的努力，我省已消除薄弱村5053个，完成了三年行动计划的73%。
“浙”里到底走过了怎样的消薄之路？各地又有哪些好的经验和做法？今天起，小编将开出“消薄记”栏目，带你走进我省“消薄”明星村。
第一站，一起走进湖州市安吉县鲁家村……
以前
现在
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现在
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现在
时间，改变的不止是鲁家村的村容村貌，更让这个曾经的贫困村摇身一变成为了远近闻名的创富明星村。
2017年，鲁家村的村集体资产从2011年的不足30万元跃升为近1亿元，翻了445倍；村集体经济经常性收入也从1.8万元壮大到333万元，翻了185倍。
这一华丽蜕变仅仅用了7年时间，背后成功的秘诀又是什么？
绘好美丽乡村建设
“大蓝图”
安吉山清水秀的地方不少，相比之下，“没有古村落、没有风景名胜、没有名人故居、没有支柱产业”的鲁家村显得非常平凡。
2011年4月，鲁家村因为卫生检查排名全县倒数第一，被通报批评。鲁家村决心带领全村党员以抓环境卫生整治为切入点，以好干部示范、党员监督、群众参与等办法，通过两年努力，村庄环境明显改善，村干部思路明显扭转，威信明显增强。
2013年，中央一号文件提出“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转”，这让鲁家村找到了发展方向。为高起点做好规划，村里组织党员干部、致富能人等，到台湾、杭州等地参观考察，寻良策。
同时，发动20余位乡贤筹资300万元，请上海、广州的知名设计院，用时一年半制定了美丽乡村建设的发展蓝图，规划筹建以野山茶、蔬菜、水果、药材等为主题的 18个差异化、特色化的家庭农场。创建了全国首个家庭农场集聚区。
推进村域项目建设
“加速度”
方向有了，思路有了，关键在干。
针对项目招引难的实际，鲁家村两委干部探索“PPT”招商方式，邀请业主听规划、带领业主看实地、组织业主谈要求，增强项目了解和发展信心。同时，派村干部驻上海、江苏、广州等地的招商组，连续3个月与深圳园林设计公司洽谈20余次，最终促成总投资4.1亿元的花海世界项目落地。
通过“全村公示、挂图作战”法，引导村干部、党小组长年初对岗定诺、每月亮晒实绩，促使“鲁家湖、游客集散中心、文化中心、体育中心”建设如期完成。
目前，全村共招引家庭农场项目18个，累计投资10个多亿，修建30公里绿道和4.5公里的村庄轨道，“阿鲁阿家号”小火车串起了村内家庭农场，实现了村庄到村域大景区的转变。
争当“两山”实践转化
“模范生”
2014年鲁家村村采取“党支部+公司+家庭农场”的合作发展模式，集中流转农地8000多亩，吸引社会资本8个多亿，使曾经的荒地、土坯房变成了“金饽饽”，500多名村民在家门口找到了工作，每年为村民增收600万元，农民人均纯收入也由2011年的14719元增至2017年的35615元。
七年来，村集体还整治河道6.5公里，建成7000余平方米的党群服务中心、居家养老服务中心、文化礼堂、幼儿园等，构建了“绿树村边合，碧水映农家”的美丽环境。
七年来，鲁家村从一个脏乱差的经济薄弱村，变成了开门见风景的美丽乡村，变成了全国田园综合体试点村，处处都透着热腾腾的新气象……
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