那时候，没有什么GMP，没有什么“药品生产质量管理规范”，没有什么全员全过程管理，可那时候的药品是“杠杠的”，吃着真管用！
那时候，生产条件还比较落后，没有现代的现代化设备和检验仪器，基本上靠经验判断，当然了，都是些经验丰富的老药工、老技师，讲的是道地与形色气味。
那个时代的制药厂，都是国营的（县级以下不得开办制药厂），赢利是国家的，亏损是国家的，没有人偷工减料，以次充好，都是真材实料！
那个时候的制药企业，都叫什么制药厂，没有什么有限公司，或者有限责任公司或者股份公司、股份有限公司等。（是生产的企业都叫厂，是经营的企业才叫公司）。
那个时代的制药厂，机构设置一般为：生产科、供销科、财务科、劳资科（人事科）、化验室、办公室、储运班（中心仓库）等。生产科是一个生产企业的核心部门，也是最大的一个科室，其负责所有产品的生产计划与质量管理；供销科负责生产物料的采购与成品的销售，其实，采购与销售仅仅是订单联系，因为，原材料都有各级级的国有医药公司统一供应，产成品由隶属的医药公司统一调拨销售，就是沟通联系便可；财务科负责产品的成本核算，工资发放，账目往来等；劳资科（人事科）负责企业员工的人事调动，档案管理、工资的核定等；化验室就是化验一下水分、崩解度、溶出度、浸出物、对比色差，粒（丸、片）重差异等。
记得那时候，技术人员是吃香的，待遇是相对高的，具有一定的权威性，技术人员是主要职责就是解决生产中遇到的问题，研究改进工艺和方法，检查原料的真伪优劣，如何保证和提高药品的质量，保证药品的疗效。做的都是实实在在的事情。
记得那时候，员工都是企业的主人，人人爱厂，人人负责，人人都是监管员，都会认真自觉的做好自己的工作，如果在任何一个环节发现问题，都都会及时提出来。
记得那时候，原料一来都是一个品种一大车或几卡车，所用物料都是从道地产区（自然是的，因为，那个时候的中药材种植都是国家按道地产区按计划分配种植的）调拨的，其质量优于现在的做中药饮片用原料。
记得那时候，生产计划随同生产工艺一并下发，这些都是手写的。
记得那时候的厂房，都很宽敞高大，操作起来方便快捷。特别是前期工序的处理。
记得那时候，生产过程一丝不苟，如使用的连翘（那时候都是黄翘），要过筛，过风机，然后要一点一点的手工挑拣，就是筛去子，吹去叶杂，拣去杆梗等；厚朴、杜仲、黄柏等都要一片一片的刮栓皮；人参、沙参、牛膝、玄参等都要掰去芦头；巴戟天、远志、都要抽去木芯；枇杷叶也是一片一片的用刷子刷绒毛；狗脊要用刀将夹毛一点一点的除去；虎骨、鳖甲、龟板（不是龟甲）水蒸后要一点一点的剔除；熟地黄要选60头规格以上的蒸32小时；自然铜、磁石、代赭石是要煅（土煅炉，烧至红透，醋萃，未透者再煅）透成粉粒状的。
记得那时候，药有药是放在竹盘子里面晒干的，老师傅用手一握就知道干不干，会不会出问题。
记得那时候，员工就是干活的，只想怎样把活做好，写的东西很少。
现在什么做的都比过去好了，唯独疗效比过去差了；什么人都比过去多了，唯独专业技术人员少了；什么成本比例都高了，唯独投料成本比例低了；现在记录比过去厚多了，唯独原则底线薄多了；现在什么都比过去严了，唯独遵循传统法则松了；现在什么都提高了，唯独医德药德下降了！
说到此，您有没有同感？
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