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美店|北京最美社区书店:甲骨文·悦读空间

甲骨文·悦读空间

2016年2月24日正式营业

一家

纯粹的

深藏于社区内的书店

解决阅读推广“最后一公里”的问题,是社区书店的重要作用。但如何解决这一问题,实现社区书店的功能呢?在北京核心区域的一家社区书店,凭借独特的“外观”和鲜明的“内涵”,为社区书店的发展打造出一种可行而且行之有效的模式。

这家位于北京西城区下斜街1号院东二楼的社区书店,叫作“甲骨文·悦读空间”。书店自2015年8月开始筹备,2015年下半年试运营,2016年2月24日正式营业。它坐落于一条窄窄街道中的一个小小院子里,既不临街,也无醒目招牌。不得不说,这样一家深藏于社区内的书店,读者难以发现;但也正因如此,它更像是一家纯粹的社区书店。之所以称其为纯粹的社区书店,还因为在店内举办的丰富活动,几乎都是以社区居民的需求为方向定制打造的,书店由此深深植根于社区居民,从中吸取养分而生存。

坐落在下斜街1号院二层的甲骨文·悦读空间,面积为600平米,图书容量将近3万册。

量体裁衣,为社区打造文化平台

在甲骨文,每周有着8~10场各类文化活动,如国学课、魔术课、数学课、快板课等,从内容到形式都十分丰富。这些活动可以归类为8~10个品牌活动,包括社区故事会、读书会、诗歌会、电影会、生活会、公开课等。与大多数书店相比,由出版社举办的宣传活动在其中所占比例并不高。这是因为,其中大部分活动都是由社区居民提议,然后书店才定向组织活动。也就是说,社区需要什么,书店就做什么。比如有读者想听国学课,书店就寻找国学老师;有读者想学魔术,书店就请人来教魔术。

可以发现,这样的经营模式虽然能够切实满足读者的需求,从而得到读者的喜爱,但其难点在于活动嘉宾的邀请。这离不开书店的负责人贺超,作为阅读推广人、著名主持人,他凭借广泛的人脉帮助书店找到了许多活动嘉宾。有一次,有家长说孩子想学做毛猴,他马上就去联系老师;还有一次,3位老人到书店寻找关于电脑的书籍,经过聊天发现她们是为了学修图,贺超就帮忙找老师来讲课。当然,这样的活动并不是一对一,比如有一次修图课,就是在凑齐10人以上之后才组织活动。

立足中老年阅读和社区亲子阅读,侧重生活服务和家教育儿,是“甲骨文·悦读”的运营定位

难得的是,这些嘉宾大多都是以做公益的形式参与其中。贺超告诉记者:“一方面,来书店的嘉宾往往都对公益有着情怀。每周一次活动,也不会占用嘉宾很多时间。嘉宾们带来不同的活动,我们打造出一个平台,让这些活动在这里聚合,提供给社区的读者。另一方面,我们也会对来参加活动的嘉宾进行精挑细选,选择那些既接地气儿又对品牌成长有好处的嘉宾。”

贺超十分看重品牌活动的打造。他说:“作为社区店,就是为社区居民开的,书店周边全是社区,造成不好找,所以我们靠口碑生存。口碑的树立离不开朋友圈的传播和居民的口口相传。”一方面,书店通过微信、微博、豆瓣以及纸媒等渠道将各种活动发布出去,依靠品牌活动的吸引力来聚集读者,比如打造“有声书店”,因为大咖云集,所以效果很好、影响很大;另一方面,通过实行会员制,将读者留下来。

精挑细选,图书与多元业态并存发展

走进甲骨文,北侧是儿童阅读空间,西侧是公共借阅区,南侧是吧台,东侧是咖啡茶歇区,中间区域则是几张摆满了图书的大桌子。600平方米的书店里,复古风格的摆设,扎染的桌布,营造出温馨的阅读环境。

“做这个书店,我也是希望做一个内容生产的根据地,就在这里给孩子们讲故事,在这里做社区阅读的数据调研,同时寻找社区阅读开展的有效模式”

在被问到为什么开一家社区书店时,贺超说:“这是一个趋势。当下的城市生活以社区为单位,如果想推广阅读,就要从社区入手。”作为阅读推广人,他对阅读的情怀可以从店名中窥出一二。该店位于北京市西城区宣武门以南地区,是金石收藏家王懿荣发现甲骨文的地方,因此取名“甲骨文”,但单独“甲骨文”三个字又怕人们不知道这是什么地方,所以加上悦读二字。

书店的书虽不多,有3万多册;却少而精,都是贺超自己挑选出的品种。这些图书被分类为:野兽派,即历史类,“因为历史是野蛮的”;实力派,是华语图书大家作品;印象派,即引进版图书;偶像派,即明星、社会文化名人的书;悬疑派,是悬疑推理小说;电影派,是影视艺术书籍;其余还有女性阅读等。贺超因为从事阅读推广多年,对图书有着敏锐的判断,因此常有读者来请他帮忙列书单。

图书之外,书店还陈列有手机壳、手抄心经、文艺明信片、书签、永生花等多种文创产品,满足了社区居民不同的文化消费需求。

勤俭持家,经营不易更需创意

一般情况下,书店从上午10点开始营业,每天12小时。“运营时间长,也是为了适应社区居民的需求。”如此,人力成为书店最大的成本之一。目前,店内有6名专职员工和4名兼职员工,此外还有很多大学生在这里做兼职。由于书店人力不足,贺超经常需要自己为活动做策划和推广。

此外,书店的装修成本也较高。为了降低支出,书店自上而下形成了依靠创意进行装饰的传统。“目前,硬装部分已经完成,而软装才是体现书店特色之处。我们常做的一件事是废物回收再利用,比如店里有一个装饰用的轮胎就是从院子里的垃圾堆发现的,还有一个猫筐也是,铁架是从陕西拉回来后重新上漆的,展架凳子是从书博会回收的。这样做不但节能环保,而且能融入我们的创意。”书店被读者誉为“北京最美社区书店”,2016年在西城区特色空间评选中名列综合第一

就经营方式而言,书店是将书店和公共图书馆结合在一起。“我们侧重关注社区居民的文化消费需求和方向,这样我们就找到了生存的机会。社区书店的顾客很散,而且都是回头客,所以要做好服务,口碑不好会连带邻居对书店失去好感。所以我们要抓住每一个顾客。”

“能让社区居民走出家门就可以享受到阅读之乐,就可以参与到文化活动中;能让喜欢读书的朋友,在工作之余走进这里,安静私享读书时间,这是多美好的事情。”

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