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怎么减少卤菜存货,增加开店客流量,这些见不得光的方法你知道吗

​我们熟食行业的销售也有一些不为人知的人为手段,归根结底就是怎么让自己的产品利润最大化的体现。

熟食产品的质量,还有怎么摆的好看,颜色怎么好看,等等之类的,这些都是明面上的硬性标准,我们不说这些大家都明白的东西,有明面的东西,就有暗地里的东西,这暗地里的东西大家可能就不太知道和明白了。下面我们就分几点来说说这个暗地里的方法。

拖延法:故意增加驻点客人的等待时间,客人到店里买东西,我们有时候要故意放慢自己的加工时间,让客人多在你店口呆一下,当然,这个故意,一定要做得顺其自然的才行,增加驻客时间,是为店里营造门庭罗雀的现象,从而达到诱饵的作用,特别是新开的店,更需要,在你店门口创造出“蜂拥”的场面,这个场面,需要我们明面上做一些活动之类的花样,如果,你的活动没有达到,蜂拥的效果,那么我们可以加以暗地里的拖延法来增加一点因素。我这么一说卤友们应该明白其中含义了吧!

​ 饥饿法:这个方法但凡有过餐饮经营经历的人,应该不会陌生的,故意限量生产销售,让我们的产品,给人一种供不应求的假象,以此让人产生一种好奇而又敬佩的思维,当然这个度,要把握好,要做出自己的规律,在保证自己盈利的基础上合理定量定时,这需要我们费一番脑筋的,比如说:规定每天只那个时候开始销售,或者是每天只卖一个固定量的东西,不够不补,即使没销售完,到时也要做出以售完的假象。有的卤友的店,你8点多去看,他的销售台面上还满满的货品,这样的状况会给人怎样的感觉呢?我不说大家也明白吧!所以,我们建议,如果你平时九点就关门的话,如果生意不太好,还剩的多,应该提前一个小时,将你台面上的货,收一部分下来,台上只留小部分,这个时候就不要再堆那么多货了,一定要,给顾客创造一个,销售待空的表象,使过往的人觉得你店的生意还可以,都没什么存货了,从而,会觉得第二天都是新鲜货。

​ 偷梁换柱法:这是处理死货的不正当手段,在商言商,无奸不商,想到这两句话,心里就不要有什么愧疚感,现在市面上我所知道的好多熟食连锁店的服务员都会这样做,也包括一些家庭店,我们熟食店的菜墩儿为了防止在剁东西时原料不会掉地上,一般都会在菜墩儿沿口围一块足够遮挡一半菜墩儿的白铁皮,我们就在这块铁皮里做文章,将你的一些死货(但是口味、质量还是要有保障才行)预先过称,算好多少钱,藏于菜墩铁皮后面,一般情况下我们的打围的铁皮这方,要正对着你的顾客,这样这块铁皮就正好挡住了菜墩,你将一些死货放于菜墩贴着铁皮的下面,客人是看不见的,当客人买了与你死货一样的品种和不少重量的东西时,你在放到菜墩儿上切或剁时,就自然的将你藏的货掉包就行了,我这样说,好多朋友,会对这种做法不屑一顾,任为太下三滥,但是不得不承认,成都很多的熟食连锁店都曾这样做过,因为熟食连锁店对每个店的销售人员,是有一个损耗规定的,如果说损耗超过规定数目,是要扣工资或者奖金的,所以店里的服务人员就会想方设法的减少自己的损耗,为此,用上这些方法也就不为过了,当然,这样做是要保证产品没有变质的前题才行。

​ 一菜多变法:熟食店是避免不了存货的,那么存货确实难看了,不做改变就没法再继续卖下去了,我们该怎么办,扔了又可惜,不扔又没有卖相,哪怎么办?改头换面、变换花样、从新包装后继续销售,比如说:陈货五香鸡尖、鸭翅、鸭掌等我们可以二次加工成糊辣味的,这样在颜色上有个掩盖,口味上变个味道。比如说卤兔、卤排骨、猪蹄等之类的存货,可以二次加工成烧烤味的,同样颜色也会得到一个改善。比如说卤猪头肉、猪儿、猪肚、肘子之类的,可以切片儿加红油等调料拌出来又卖,还有卤牛肉,如果陈了没有卖相,我们还可以切成条或者撕成丝,做成手撕牛肉或者麻辣牛肉干..........总之,这个二次加工,一定要保证其原料没有变质,才去这样操作,我们这样改变,是要改变和掩盖原来难看的卖相,以达减少浪费的目的。、、、、、、、各位卤友你有没有这样操作呢?

​ 主动交代法:最近我们才在实施这种方法,而且效果还不错,就是将你的存货明面的告诉客人,方法是,每天在台面上拿一个区域,专门来摆你比较难看的存货,特别是那些存了两三天的,然后,主动标上标签,告知顾客是头天的存货(其实可能不止一天)我们把她分出来优惠卖,并再三强调,保证质量,保证味道,这样会让客人感觉到你的诚实,并让顾客确信了你其他货的新鲜。其实你摆在存货区的只是最难看的少量存货,说不定有几天了,然后其他,品相稍微好看一些的存货,你还是放到鲜货区一起卖,这种主动交代法,是一种心理策略,用好了会让你的店诚信分值大大增加,这是谭谈近段时间思考出来,并向来交流的卤友们灌输的熟食销售法,说实话,有朋友检验过了,效果还不错,很适合新开的店。

其实 熟食店的销售和产品处理的窍门儿,见得光的、见不得光的方法还很多,谭谈就不一一去说了,今天说这些,只是让我们初做熟食的从业者,得到一些启发,从而能变换思维,更好的解决自己在熟食经营中遇到的各种难题,让我们的熟食经营早日步入正确兴旺的轨道!

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