各位领导、同志们：
我于X年X月任公司副总经理，具体分管XX工作。一年来，在公司和各级领导的具体指导下，认真履行职责，切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和作风情况进行述职，恳请大家批评指正。
一、完成的主要工作
（一）紧抓学习，努力提高自身素质
参加工作XX年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和进步的极端重要性。落后就要挨打，不学习就要落伍，这是千古不变的规律。一年来，我积极参加各级各类学习集训，认真做好学习笔记，撰写心得体会，坚持在学习中反思，在反思中领悟，在领悟中提高，力求学有所得，学有所获。始终保持谦虚好学作风，主动学习领导、前辈、同事好的工作思路和方法，学习他们的人生经验与专业知识，通过坚持不懈地学习，自己在知识上有明显增长，在思想上更加上进积极，在素质上趋向综合专业。
（二）狠抓业务，全力提升工作业绩
任职以来，在公司的统一部署下，在同志们的全力支持下，我主要完成以下几项工作：一是建立XX管理方面各类制度和工作流程，规范XXXXXX高效合理运行。二是做好XX市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件；根据市场变化和XX的质量变化及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。三是做好XX管理，2021年XX所产XX万吨XX全部XX，XXX万元外流资金全部回收。四是积极协调各方关系，为XX项目的顺利推进铺路搭桥，为公司开拓2022年市场创造了有利条件。
（三）严抓作风，严格遵守从业规定
我能够严格执行公司决策指示，模范遵守XXX和XX公司的规章制度，努力做好表率，贯通上级通道，提高执行力。在公司讲团结、讲大局，积极配合公司领导开展工作，与同事互相支持、互相配合、团结协作。公司一旦出台重大决策部署，坚持一以贯之，不打折扣，抓好落实。注重加强自我修养，筑牢思想防线，接受各级监督，生活上崇尚节俭，保持健康生活方式。坚决不行职权之便，不动用公司资源为家人、亲戚朋友谋利，始终做到干净做人、纯粹做事。
二、存在的主要问题
回顾一年来的工作情况，虽然取得了一些成绩，但存在的问题更引人重视和反思：一是XX管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理；二是管理办法过于简单粗暴，工作中还不够大胆创新，指导部门工作还不够及时到位；三是大局意识还有待提高，主要体现在宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在“老好人”思想；四是个人素质还不全面，与其他业务部门联系的还不多，特别是对一些专业知识掌握不深，与复合型人才的标准要求还比较远。
三、下步工作思路
虽然，我来公司的时间还不长，但从内心深处对公司产生了强烈认同，常常被公司厚实的企业文化深深感动，对公司怀有深厚情感，我真诚地希望公司尽早步入“快车道”，能够更快更好地发展。
2022年是公司全面深化改革大发展的关键一年。我将全力以赴，当好参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：
一是创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的XX工作；
二是加强制度建设，提高XX工作的管理水平；
三是加强内外协调，进一步优化工作流程，提高工作效率；
四是加强理论学习，结合公司发展需要，学习XX、XX、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。
我承诺，在以后的工作中，积极支持上级决策，主动加强沟通配合，自觉搞好各方协调，认真负责干好每项工作，努力与公司保持在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地把工作干好，干出成效。
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