各位领导、同志们:
我于X年X月任公司副总经理,具体分管XX工作。一年来,在公司和各级领导的具体指导下,认真履行职责,切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和作风情况进行述职,恳请大家批评指正。
一、完成的主要工作
(一)紧抓学习,努力提高自身素质
参加工作XX年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和进步的极端重要性。落后就要挨打,不学习就要落伍,这是千古不变的规律。一年来,我积极参加各级各类学习集训,认真做好学习笔记,撰写心得体会,坚持在学习中反思,在反思中领悟,在领悟中提高,力求学有所得,学有所获。始终保持谦虚好学作风,主动学习领导、前辈、同事好的工作思路和方法,学习他们的人生经验与专业知识,通过坚持不懈地学习,自己在知识上有明显增长,在思想上更加上进积极,在素质上趋向综合专业。
(二)狠抓业务,全力提升工作业绩
任职以来,在公司的统一部署下,在同志们的全力支持下,我主要完成以下几项工作:一是建立XX管理方面各类制度和工作流程,规范XXXXXX高效合理运行。二是做好XX市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件;根据市场变化和XX的质量变化及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。三是做好XX管理,2021年XX所产XX万吨XX全部XX,XXX万元外流资金全部回收。四是积极协调各方关系,为XX项目的顺利推进铺路搭桥,为公司开拓2022年市场创造了有利条件。
(三)严抓作风,严格遵守从业规定
我能够严格执行公司决策指示,模范遵守XXX和XX公司的规章制度,努力做好表率,贯通上级通道,提高执行力。在公司讲团结、讲大局,积极配合公司领导开展工作,与同事互相支持、互相配合、团结协作。公司一旦出台重大决策部署,坚持一以贯之,不打折扣,抓好落实。注重加强自我修养,筑牢思想防线,接受各级监督,生活上崇尚节俭,保持健康生活方式。坚决不行职权之便,不动用公司资源为家人、亲戚朋友谋利,始终做到干净做人、纯粹做事。
二、存在的主要问题
回顾一年来的工作情况,虽然取得了一些成绩,但存在的问题更引人重视和反思:一是XX管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;二是管理办法过于简单粗暴,工作中还不够大胆创新,指导部门工作还不够及时到位;三是大局意识还有待提高,主要体现在宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在“老好人”思想;四是个人素质还不全面,与其他业务部门联系的还不多,特别是对一些专业知识掌握不深,与复合型人才的标准要求还比较远。
三、下步工作思路
虽然,我来公司的时间还不长,但从内心深处对公司产生了强烈认同,常常被公司厚实的企业文化深深感动,对公司怀有深厚情感,我真诚地希望公司尽早步入“快车道”,能够更快更好地发展。
2022年是公司全面深化改革大发展的关键一年。我将全力以赴,当好参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:
一是创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的XX工作;
二是加强制度建设,提高XX工作的管理水平;
三是加强内外协调,进一步优化工作流程,提高工作效率;
四是加强理论学习,结合公司发展需要,学习XX、XX、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。
我承诺,在以后的工作中,积极支持上级决策,主动加强沟通配合,自觉搞好各方协调,认真负责干好每项工作,努力与公司保持在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地把工作干好,干出成效。
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