什么是权力,简单的说来,就是分蛋糕的学问,而且,利益的分配,也是下属们努力方向的指挥棒,然而,做过利益分配的人都知道,分配利益最是麻烦。因为无论你怎么分,都会有人不满意。因为人的攀比心很重,而且对于功劳重要程度上的,往往都没有定额定量可以来用直观数据来直接比较。
因此,权力掌握的利益的分配也不可能让所有人满意,只需要把握住关键的那些人就够了。
利益分配背后代表的是什么?绝对不是对以前的功劳进行论功行赏的。本质上是按照掌握权力的人的亲疏、重视程度、未来价值等等。
每一次利益分配其实都是为了下一步更好的前行。如果利益分配出现大问题了,那组织接下来的运作就会产生严重的问题,所以,接受利益分配方,在面对利益分配的时候,做好这三件事。
一、好好的衡量自己和领导的亲疏远近;
二、客观评估自己以前的功劳;
三、未来对领导、对组织还有什么价值。
在你做了领导,掌握了分配利益的权力之后,在面对利益分配的时候,还要预先做好四件事。
一、制定表面上公平的分配制度,这个制度只要让大多数人满意就行了;
二、按照亲疏关系搞私下倾斜可以,但是要注意保密;
三、引入不能用金钱计量的奖品来平衡,比如荣誉、机会、虚职等等。
四、分配公平与否不是金钱、荣誉、职位的高低和数量为准,而是要看接受分配的人内心的感觉。
因此,对领导来说,利益的分配关系到接下来权力运行的顺畅程度,也事关组织未来的发展,因此,利用好手中的分配权,把分配权当做建立自己班底,奖励干活积极分子,让他们能继续保持动力干下去的关键性操作!
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