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任正非解析:为什么私企小老板对优秀的老员工不重用?反而高薪聘请新人呢?

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最近有个读者给小编留言说看了我的文章他很有感触,他在一个厂里做了二十年了,从原来的学徒工摸爬滚打到一个人管理四十几台机器现在月薪3万多。后来他们老板退休了,给儿子做了接班人,看到他在厂里工作最轻松,薪水最高,关键是很多员工都对他唯命是从。新老板怕他功高盖主就想整走他,他离职后厂里的老员工都想跟他出来打拼,结果公司有一半的员工离职了,他跟其中的二个同事合伙开了一间工厂,很多老客户业务都到了他那边,他们三年时间工厂就做的比原来的厂还要大了,原来的工厂因为技术人员流失,业务萎缩和管理不善面临破产。

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华为从一个名不见经传的小公司发展到如今的规模,他们的管理有方,他们老总认为人才是公司的核心竞争力,技术人员是公司的流动资产,没有了这些流动资产,空有壳,公司这个大机器也无法运转!

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很多时候我们和客户合作虽然是以公司的名义,但是是我们个人在跑业务打关系,是我们有血有肉的人和客户建立了强链接,客户看重的是我们的人品,看重的是我们之间建立的情谊,很多时候我们都是因为人情做透了才开单了,而我们开单的打了取决于利益驱动的大小,这样的客户是很容易被公司的某个骨干带走的!

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其实老员工就是公司的财富,他们熟悉公司的业务,有这丰富的工作经验和实战经验,公司遇到问题关键时刻这些老员工能顶上,救公司于水火之中!有的老员工确实油条,偶尔偷奸耍滑,不太好管理,如果一脚就把人家踢开,对公司和员工都是损失,我们有没有更好的方法呢?能不能对他们进行思想教育呢?能不能找到他们的弱点晓之以情动之以理呢?

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有些员工资历很深薪水要求比较高,如果咱们支付不了咱们能不能坐下来商量呢,外面有更好的出路我不拦你,人往高处走水往低处流嘛,这里永远都是你的娘家,在你需要帮助的时候公司还是会给你支持的,公司的大门永远为你敞开,什么时候你想回来 就回来!给员工充分的尊重,把他们当做朋友来看待,这样在你技术遇到问题,交货期紧张需要帮忙的时候他们绝对会第一时间冲出来帮助你度过难关!人心都是肉长的,你敬他一尺,他一定会敬你一丈!

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不管什么时候如果我们都能站在对方的角度着想,换位思考,多关心和包容身边的人,老板也好,员工也罢,多理解,多包容,让世界充满爱,我们在一个爱的环境里互相学习成长,这样一个正能量的循环一定能让我们赚钱赚到手软,数钱数到手抽筋。公司和员工就能实现双赢!

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