公司的战略管理方面在些东西需要理清一下思路。
公司的战略管理分为财务管理和运营管理。
战略管理按其操作流程来分分为三个环节,第一个环节是战略分析,第二个环节战略制定,第三个环节是战略执行。其中在战略执行的过程中有一个需要把握的是战略控制。即根据战略执行的情况修订战略。在第二个环节里面,战略制定的过程中,有一个很重要的环节就是要对公司面临的各种风险进行评估,这包括政治的,操作层面的,项目的,财务的,利率和汇率等等一系列的风险。
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