简单不是简陋，更不是刻板，而是一种艺术和一种平衡，在追求简单的过程中我们发现了美，也发现了商业的张力和人性的诉求。
麻省理工学院媒体实验室教授前田约翰（John Maeda），是当今世界图像设计、视觉艺术、电脑科技等领域公认的权威，被《福布斯》杂志称为“学术界的乔布斯”。他在2001年获得过美国设计界最高荣誉Smithsonian杂志的国家设计奖、2002年获日本朝日设计奖、2005年获德国Raymond Loewy基金会奖，更早在2000年曾获戴姆勒—克莱斯勒设计奖。他提出的化繁为简“十项法则”，在世界范围内掀起一股“前田”旋风。
寻找简单中的美
《简单法则》是他的力作，他把实用的商业思维、高效的设计创意、精致的生活美学用轻松的语言糅合在一起，通过阐述和剖析化简、整理、省时、学习、差异、环境、情感、信任、失败、合一等“十项法则”，向那些艰深复杂理念体系的信奉者发出宣言式的挑战。前田约翰的出发点十分简单：当今世界科技的发展一日千里，这让我们的生活变得丰富的同时，也使我们越发感到不适，所以，要将之简化而不减其价值。
前田所列举的十项法则，以十个普通词汇，涵盖了如何创造优秀的产品和过一种舒适生活的密钥。《简单法则》所论，以著名的品牌案例和个人的设计经历为主，糅合了大量心理学、IT技术和艺术的智慧思考，横跨“商业”、“设计”和“人生”三大话题。他对每一条法则的阐释，都足以引起人们无限的憧憬，仿佛一种优美的设计（无论是对产品的还是对生活的）正呼之欲出，让人触手可及。
简单中蕴含的商业革命
简单并不仅仅是生活哲学，也蕴含了商机。在电子通讯领域，若要论及最成功的公司，当然非苹果公司莫属，苹果的代表性产品，不管是iPod、iPad还是iPhone，都是以简单胜出。简单能赚钱，苹果的产品设计比其他同类产品都简单得多，价格却高出一大截，就是“简单，明智之举”的重要例证。丹麦视听音响制造商B&Q，提出“把消费电子做成纯艺术”，其产品以构造的精心和处理的精细见长，体现了“简单”的特性而深得人心。另外，法拉利跑车虽然零件数目比一般汽车少，但表现和售价却都凌驾于后者；在全球互联网公司中遥遥领先的Google，其主页的版面比任何网站都简单，却一手创造了一种新文化……
前田着力倡导的“简单”，很容易让人联想到那些因坚持“复杂”而招致失败的案例。当汽车产商们都在为迎合顾客而进行简约化的设计时，萨博汽车却固执到甚至不愿意改变点火开关的位置，由此失去了大批拥趸。诺基亚和摩托罗拉这两大移动通讯骄子的轰然倒下，黑莓手机的日渐失宠，深究一下，也正是没有顺应“简单化”、“人性化”的潮流，及时革新自己的产品设计所致。
在前田看来，“简单”，并不意味着纯粹的“减少”或者“放弃”，而是抓住重点，寓繁于简，以简驭繁，寻求有底蕴衬托的简单美，遂使纷繁复杂的事物变得简单而有效率。正如“二八法则”所揭示的那样，在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，只要能控制具有重要性的少数因子，即能控制全局。产品设计如此，公司管理，如此，我们的日常生活也是如此。
《简单法则》 前田约翰（John Maeda）著? 机械工业出版社
责任编辑：邓纯雅
来源：《中外管理》
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