给初创业者的几点建议1、【自己创业，不需...

1、【自己创业，不需要合伙人】
如果一定要合伙人，他的实质也应该是投资人，或者打工人，不能有决策权。

你应该拥有绝对的决策权，并且完全为自己负责。

2、【先确定盈利模式】。
你该怎样赚钱、该从哪里赚钱、计划赚多少前期，这是创业的核心所在，一定要事先想清楚，起码有个大致思路。

试图先做大再找盈利模式的创业，都是九死一生的。

3、【再解决流量问题】。
你的客户是谁？他们在哪里？你该怎样抵达并说服他们？

流量成本是多少？是否会超过毛利润？如果流量成本超过了毛利润，你肯定会赔钱，肯定做不下去。

4、【现金流比利润重要】。
库存大的，账期长的生意，要特别谨慎。
很多生意表面上赚钱，但全是库存，全是欠账，这是非常危险的。

5、【老板就是最好的推销员】。
老板应该是全能的，哪块业务没有人做，马上自己顶上。

但老板最应该做的，就是销售。把产品卖出去，把钱收回来。

6、【不要去租大办公室，不要急着招人】。
可以先在家办公，在咖啡厅见客户，能自己做的事就全部自己做，自己做不了的就外包。

这样你就不用辛辛苦苦给房租和员工打工，赚的每一分钱，都是利润。

——《创读会》晨课158