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徐金根，是土生土长的江苏昆山人。高中毕业后，就开始闯荡江湖。

1989年，20岁的他曾是一名汽车尾灯推销员。为了推销产品，徐金根三年间，跑遍了江苏、安徽、山东的几乎每一条铁路沿线的城市。

在去往山东的路上，他偶然接触到了遥控车门、电动车窗等进口设备。徐金根极具商业敏感，他觉得这个项目有利可图。于是，他在昆山开起了第一家车门自动化改造的专业汽配店，赚到了人生的第一桶金。

他除了敏锐的商业头脑，还有吃苦耐劳的可贵品质。

据徐金根讲，有次他去连云港出差，为了省下一晚上几十块钱的住宿钱，他裹着大衣，从一个电线杆走到另一个，在户外踱步一宿。直到天色渐渐亮起，他掐准时间走到客户家里谈业务。

真的，没有人能随随便便成功，每一个企业家的发迹都起于平凡，尤其是这些“富一代”们。

机会总是留给有准备的人。2003年，电视机行业迎来革命。传统的CRT电视机逐渐被液晶电视所淘汰，新的商机正在孕育。徐金根与先前供职的台资企业的老板合资，在昆山城南办起了科森精密机械厂。

踌躇满志的徐金根

徐金根的科森为日本电视机厂商做配套，逐渐与松下、夏普、日立、东芝等日资企业巨头做起了生意，为他们配套生产电视机散热板上的铆钉等零部件。

这不仅让科森科技挣得第一桶金，也让企业一开始就服务业内顶尖客户，有了高科技的发展起点。

三年后，原有工厂的场地设备已经无法满足日益增长的业务需要了，公司为扩大生产，搬迁至昆山千灯镇。

随着长虹、海信等中国彩电企业的技术升级，原本要卖一万多的进口电视机，随着国产电视杀入市场后，价格直线下降。再加上2008国际经济危机，海外电视市场逐渐缩小，价格也随之降低。

徐金根觉得加工电视用的铆钉生意快到头了，他说：“如果还是做电视机上的零部件，注定是没有前途的。”科森科技必须寻找新的利润增长点。

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作为精密机械加工企业，科森科技非常重视网络推广，这样才能从广阔的国内外市场获取订单。2009年，一次偶然的机会，全球排名前四的医疗器械商——美国柯惠，通过科森的广告找到了公司。

柯惠正在全球寻找合适的供应商，然而，这次考察，科森无论是设备、场地还是对医疗器械生产的基本认知上，都没有什么过人之处，柯惠认为科森达不到他们对供应商的要求和标准。

但是，徐金根认准了柯惠，也认准了进入医疗器械行业对科森的意义。临走时，徐金根向来访者许诺：当你下一次来中国的时候，我一定会让你看到一个崭新的科森。

科森科技

徐金根几乎拿出全部家当，投入3000万元添置设备，仅用3个月，就打造一座符合欧美企业标准的精密加工工厂。

2009年12月18号，柯惠的VP第二次来科森考察，高兴地表示：“这是我喜欢的环境，符合我们的要求。”科森凭借自己的执着和诚意，闯进了柯惠供应商体系。

科森科技车间

徐金根说：

“我们很幸运遇到柯惠，从而完成了科森向现代企业的转变。”

此后连续4年，科森科技都获得了美国科惠的全球供应商大奖。要知道，在这家行业巨头的4000多家供应商中，徐金根是唯一一位来自中国的企业家。

后来，柯惠被美敦力收购后，科森科技随之成为美敦力全球战略供应商。要知道美敦力的全球战略供应商只有7家，中国只有科森科技一家。

2017年2月，科森科技登陆上海证交所。在资本力量的推动下，科森进入了真正的高速发展、全面布局。除了医疗器械、电子消费领域，也布局了液晶面板、智能汽车和新能源领域。

科森科技投资交流会

科森科技成功上市，让徐金根有了继续加强精密制造的资本。徐金根把4.13亿元投入精密金属结构件制造项目，项目建设期2年；8313.8万元投入研发中心建设；3亿元投入高精密电子产品金属件生产线技改项目。

目前，科森在昆山开发区正积极打造科森产业园。

徐金根感慨道：“中国制造已经做得很好，真正的挑战是如何从中国制造走向中国创造。”

其实，当下的许多中国企业，包括科森科技在内，他们能够将产品加工得比国外公司更优质，但在产品创新、开发上能力上尚显不足。

有理由相信，我们会有更多的企业家，投身到企业转型升级浪潮中，把“中国制造”锻造为“中国智造”。

朋友，你对徐金根的科技创富人生怎么看呢？

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