记录——锐飞人

今天找开邮箱，收到趣摘网的关闭通知。其实前几天就知道这件事了。
趣摘网是我关注较多的网站之一。
2007年的7月份，我参加一期“优酷星期二”的沙龙活动，当时的主讲就是趣摘网CEO张有为先生。他讲的主题是互联网并购。ppt很精彩，在后面就开始介绍趣摘网。我也就趣摘网向他提了问题。

在2007年5月的时候，我在做ideapower项目。ideapower是一个Web2.0的集大成者，也是一个极大抄袭者。其中一个学习对象就是趣摘网。

趣摘网是一个类digg的网站，但在功能上作了极大的扩展，提供了各种浏览器的插件。
张有为先生所称的：能根据用户的收藏习惯，向用户推荐网页。他说趣摘网在服务器端进行复杂的计算，分析客户习惯。但从始至终，我没有看到这个特色。他只是给我推荐同一个类别的文章——这个不需要复杂的计算。

Web2.0是一阵风，呼啸而来，呼啸而去。
起决定性作用的就是资本。各Web2.0公司，其工作的核心目标不是取悦用户，而是取悦投资者，更直接点，就是风险投资人。
有了钱，就开始烧。优酷弄了个张钰事件，拿到一个亿的风投，就开始大做推广，其目的就是搞到第二轮、第三轮投资。
据说，delicious 的投资方也是趣摘网的主要投资方。资本是逐利的，如果公司不能赢利，就上市圈钱吧，或者吸引更多其他的投资，我方退出获利。如果你不死不活，不能吸引市场的注意，那投资者只能壮士断腕，不能砸钱了。

互联网创业成本很低，将自己家作办公室，找几个不需要薪水的创业伙伴，电脑自备。用自己的积蓄来支付日常开支，同时接一些外包项目作补贴。在积蓄花完之前，如果能找到投资者，那就活了。否则就公司倒闭，人员各散，大家还是朋友。

这就是依赖。2008年是中国不平凡的一年。资本市场必定有很大波动。

趣摘没能扛过去，只能倒掉。

马云在前些年，坚称不上市。可是最终他还是上市了。
他说是为了储粮过冬。
马云是一个精明的商人，他知道2008年不好过。

陈一舟得到了软银4个亿的投资，他也可以安全过冬。