随着国内经济的迅速发展，汽车行业的竞争力愈来愈强，面临的挑战也越来越多。ERP系统作为一种先进的管理模式，采用科学的管理方法以及先进的信息技术，能有效的提升汽车企业的管理水平，受到广大汽车企业的青睐。下面就让工厂erp系统的专业人员为您介绍：
1、优化零部件供应商与整车生产厂商的协作关系。
制造企业可以通过与零部件供应商之间的计划协同，提前得到详细的供应计划信息并预知交货需求，从而保证原料的供应被及时执行。不管是整车生产商。还是零部件供应商，只有其协同起来做到物流效率最大化，才能从根本上降低库存、降低供应链的整体成本。而协同，正是体现在具体的协作细节之中。体现在对物料配送的有序性管理、对零部件打包的全方位支持、对供应链透明性的考量。
2、提升整车销售企业的效率。
上有整车生产供应链、下有包含经销商服务商布内分销链的汽车整军销售企业，是整个汽车产业链后端的核心。因此，销售流程的优化也是整个产业链协同的重要环节。在销售公司与制造公司的协同、消售公司对车辆历史信息及保修信息的处理中，VMS(整车管理系统)可以为销售公司提供了一个能够灵活执行车辆的采购和销售、全方位跟踪车辆历史信息的相关完整平台。而保修处理系统则可支持对保修、维护、召回等一系列业务的全面支持。通过这两套为整车销售企业贴身定做的系统，可以顺利理顺销售公司与制造公司、下游经销商之间对车辆历史信息及保修信息处理的系统协同关系。总的来看，从整体上提高了整车销售企业的效率。
3、优化经销商的业务管理体系。
对于经销商本身，半辆销售及二手车处理、车辆维修、维护业务、零部件的计划和处理都是每天要执行的重复而复杂的日常事务。DBM(经销商管理系统)可为经销商提供处理整车业务、维修业务和零部件业务的整体平台，同时，这一系统支持了经销商和销售公司、整车厂，甚至零部件厂商之间的业务协同，并可支持多品牌、多网点的复杂整车销售业务。
上述由顺景东莞erp软件提供，erp系统给汽车行业的众多企业带来了不可忽略的重要作用，有利于国内汽车企业实现规模化的扩张和个性化的营销。
