2017年最后1月
不少公司要收“年终总结”作业
但是好多人
心中千言，下笔为难
怎么办？
通用的年终总结目录长这样
实际上最重要的是3块内容
这里需要借助3个工具
借用BSC平衡计分卡
具体来讲：
借用SWOT分析工具
首先，这方面要适度拔高：
1）将自己的工作和公司的全局工作联系起来
2）将自己的工作价值和公司的战略关联起来
借用PDCA模型
综合优势劣势形势分析，
明确下阶段奋斗目标。
根据秋叶大叔建议，
总结之前要先明确这些问题：
小编认为只要明确第一点就OK，
因为汇报“对象”决定后面的问题。
这里再套用另一个工具
【受众八法：AUDIENCE】
看完这些，
很多本来准备写总结的可能要崩溃了
其实也没那么难
关键是平时要积累、要纪录
如果您有工作日志，那肯定从容许多
如果您爱发邮件，那也要恭喜你了。
大部分的工作已经存档，
你只要梳理下2017年的邮件，
就能找到年终总结的重点。
下期预告
200多套年终总结PPT模板
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附图
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