《员工手册》内容作用

《员工手册》内容

• 公司文化：公司简介、理念、构架简单介绍；
• 普遍性：从企业整体管理的角度出发，制定规范；
• 管理工具：成为公司日常管理的、和实际具体要求；
• 规范管理：强调公司人性化管理理念，使员工跟能接受公司的管理规范；
• 具体可行：根据部门、员工的实际工作情况制定相关规定；
• 有法可依：所有处罚条例、权益保护的内容编写依据相关法律；
• 职业化：强调职业化素养的提高，形成一支优秀的团队；
• 理念植入：给《员工手册》一个主题，为员工的植入公司的精神精髓；
• 引导作用：让员工可以更快的接受公司的环境，减少公司对新员工培训的成本；
• 特色语言：成为公司特有的语言，传播手册，加深印象，形成企业独特性文化。