昨晚一个老人敲门，原来是这栋楼的楼组长，她非常有礼貌，临走还鞠躬，一句话让我印象很深“这是四星级楼组，所以我们要......”
暂住在这个社区近一年时间里，第一次和这个社区发生了连接。
我曾经问过很多人，甚至是专业的社区工作者，“你愿意参加你家社区的活动吗”，答案往往是“肯定不愿意，已经太累了。”
“你觉得社区和你的连接度怎么样？”
答案比较一致“我感觉社区和我没什么大的关系。”这还是社区工作者，对于大多数居民，尤其是中青年居民而言，尤为如此。
大多数居民在上下对社区治理如此重视，甚至发展到了“饱和治理”程度的时候，仍对社区的“感受度为0”，说明有问题了！
社区工作者的感受是什么？
四个字——“饱和治理”！
上面千条线，下面一根针，什么事社区都要做，有的地方整理出了社区工作的287项工作。
什么事都由社区党组织去协调，社区党组织有了“无限责任”。
刚性工作太多了，工作弹性没有了，工作就只有行政化了，谈不上什么艺术了，因为没有时间来考虑“艺术”，做成“技术”的熟练工已经不错了。
工作量已经饱和到了大家都想“躺平”，所以基层减负成为一个年年喊、年年减、年年减不掉的热点话题。
这是冰火两重天：
社区工作者感到饱和，而你跳出这个圈子，问其他人，社区治理对个人的影响时，往往得出“感受度为0”的结论。
是不是很受打击，是不是好没成就感？
而，原因何在？
居民身处哪些圈子中？
对于一个社区居民来讲，身处很多圈子之中，主要有：治理圈、生活圈和服务圈。
第一个是治理圈，比如居委会、业委会等。看起来应该对居民影响很大，但是实际上影响不大。
第二个叫生活圈，比如养宠物、亲子活动、阅读、团购等等。
第三个是服务圈，主要指物业公司的服务。
居民在这些圈子中的感受度如何？
这三个圈子的通约性非常差。
生活圈对居民的影响最大
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