本报舟山讯 （通讯员 叶洛楠）“考准考实干部是换届工作的关键，实际工作中我们发现个别谈话对象有时不愿意讲实话掏真话，谈不深、讲不透，谈话考察更多注重干部当下作为、忽视一贯表现，导致察人识人片面、失真，如何就此破题一直是我们思考的课题。”近日，浙江舟山市定海区委组织部常务副部长苏苹在县乡换届工作领导小组办公室季度例会后表示。
乡镇领导班子换届工作启动以来，定海区立足考准考实干部，深层次掏心窝谈真话、近距离听口碑查实绩、数智化追溯过往表现，确保选出来的人组织放心、群众满意、干部服气。
为了能听到真心话大实话，在换届专题调研中坚持分层分类、因人而异，区委书记、组织部部长带头约谈“一把手”，组织部副部长带队上门谈副职，组工干部齐上阵走近“85后”“90后”干部。“根据不同谈话群体，我们有意识地调整谈话形式。比如在地点选择上，有会议室、党群服务中心、组织部门谈话室等，这样可以营造轻松的谈话氛围，拉进和干部之间的距离。”区委组织部干部科科长陈伟说。谈话内容坚持见人见事，既谈班子配备短板、功能弱项，也讲自身成就不足、进退留转，还评同事实绩表现、缺点不足，着力发现掌握干部。累计谈话1300余人，结合综合分析研判，掌握储备优秀年轻干部170余名、专业干部60余名、“五类人员”80余名，发现不胜任现职干部5名。
将口碑考察贯穿始终，下沉走访考察对象居住村社、联系村社，到村民家中坐下谈，在乡音土话中考清口碑民意。组织3个考察组深入15名考察对象联系重点项目，实地看成绩。开展社区德行调查，测评范围从主管分管向服务对象、左邻右舍延伸，调查内容从个人品德、家庭美德向社会公德、职业道德扩展，测评、谈话结果形成“两圈”口碑比对分析表。截至目前，先后走访16个村社，访谈230余人。
针对难以察准干部一贯表现问题，积极探索数智追溯、履职复盘，运用数字化手段把握干部政治表现、能力本领和成长路径，通过系统集成干部管理数据信息、综合运用研判辅助平台察准干部。目前，根据以往搜集信息数据，完善全区区管领导干部的考核考察、谈心谈话、工作实绩等信息，实现干部一贯表现“一键回溯”。开展履职复盘，深入考察对象过往服务岗位、履职单位，重点对照历史重大决策实绩清单，谈当时决策背景、重大突破、风险挑战，看决策的科学性、成绩的含金量，分清显绩、潜绩，考准当前与过去。
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