本报衢州讯 （通讯员 范嘉豪）为破解“平时考核不抓实，年度考核不真实”的问题，去年以来，浙江衢州市在市级机关全面推行“岗位赋分、实绩评分、服务积分、专项计分”的“四维考评”体系，通过为公务员量身定制指标体系、建立公开互评互比机制，着力提升公务员的执行力、凝聚力、服务力、争先力。“'四维考评’充分调动了我们的积极性和工作热情，干与不干、干多干少完全不一样了！”去年底被评为全市“五水共治”公众满意度提升工作先进个人的吕锦智激动地说。
围绕德能勤绩廉5个方面，设立“四维考评”的4个一级指标。岗位赋分主要根据公务员的政治品质、道德品行、勤政廉政、岗位胜任等情况予以赋分；实绩评分对公务员业务工作表现、执行中心工作任务、相互间配合等方面进行阶段性评分；服务积分根据服务中心大局以及服务群众等工作表现，吸收工作服务对象评议情况予以积分；专项计分根据专项攻坚工作、调查研究、招商引资等情况进行计分。将4个一级指标具体拓展为10个二级指标、18个三级指标，为不同部门公务员量身定制“共性+个性”“定性+定量”的指标体系。10个二级指标中设置5个个性指标，既体现差异性，又保证一定可比性。对主观性较强的德的考核，设置是否服从调配、服务对象是否满意等定性指标；对能、绩、勤等方面考核，设置重点工作任务完成情况等定量指标。
在实绩评分中，改变以往考核流程、结果不公开的情况，建立公开互评互比机制，由单位领导、处室负责人公开互比评分。
每季度根据“四维考评”得出综合得分，设立评比“红黑榜”，对排名靠前的进行表扬激励，排名靠后的及时约谈提醒。年终根据个人得分排名情况，开展年度考核等次评定、各类先进评选、考核奖金发放等，用事实说话，以实绩论英雄。
依托“浙政钉”APP搭建“四维考评”智能化考核平台，实现工作计划、履职情况、工作小结一键编辑，领导打分、评鉴意见一键发送，考核分数自动折算、一键分析，考核流程、任务、指标等工作导图一图速览，推动考评结果综合集成运用，避免“人情”因素。
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