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向领导汇报工作把握六原则
   


    中国组织人事报发布时间:2016年01月06日作者:邓忠林

汇报工作,是党政机关干部的一项日常工作,其目的是让领导及时掌握情况,作出决策。实际工作中,由于每个人的特点不同,汇报工作的风格也各异,但要让汇报更具成效,道理是相通的,笔者认为须把握好六大原则。

时效第一原则。对于工作而言,“效率就是生命”。有些人总认为机关工作节奏慢一点无所谓,对此我们应有一个正确认识。机关工作常常关系到万千群众的利益,若有延误可能会造成严重后果,因此必须把时效摆在第一位。对于需汇报的工作,要做到尽早请示、及时汇报,特别是在发生紧急突发情况时,必须第一时间向领导报告。条件不允许或来不及当面汇报时,应通过电话、短信等渠道上报,让领导及时获知信息,作出指示。

主次分明原则。汇报工作不能倒流水账,让听者费力费时,尤其是领导往往事务繁忙,能用来听取汇报的时间有限,因此若有一项内容宽泛的工作或有多项工作需同时汇报,就得做到主次分明,有针对性、有侧重点。具体来讲,就是按工作轻重缓急做好分类,把重要的、紧急的工作和内容放在前头,让领导尽早定夺,一般重要、可以缓一缓的放在后面,时间来得及再做决策,做到省事而不误事。

精简扼要原则。“文贵精,言贵简。”工作汇报不能事无巨细都报告给领导,要提高汇报成效,必须直入主题,突出重点,言简意赅,不讲废话。其关键之处,就是要谨守精简扼要的原则,对汇报内容进行归纳概括,特别是要围绕领导关注点、工作侧重点和重要关节点,在汇报前打好腹稿,或在纸上分条列出提纲、摘要,做到语句精要,言之有物,既可准确地反映出信息要点,又有助于领导快速掌握情况、分析决策。

主动参谋原则。汇报人不应仅将自己定位为信息“传递员”,还要主动当好决策“参谋官”。在汇报工作时,领导常常会询问汇报人的意见或想法,如有关工作的后续开展,对问题的看法和对策等。因此在汇报之前,汇报人必须对报告内容有深入了解,提前定好措施,拟好备选方案,并结合汇报过程中领导透露的倾向、意图,不断修正方案。如此才能做到准备充分,在领导相询时胸有成竹,说得流利、讲得到位。

实事求是原则。彭真同志曾说,“实事求是应当成为全党必须遵循的基本原则”,我们在汇报工作时,也应遵循这一重要原则。汇报工作的目的是提供信息数据、参考建议等以供领导决策,因此必须确保汇报内容的真实性,做到实事求是不失真地汇报,才能让作出的决策不脱离实际。具体要做到收集资料来源可靠,信息分析有凭有据,汇报内容不能凭空臆想,不能想当然,要将最真实、最原汁原味的情况报告上去,供领导参考。

随听随记原则。俗话说得好:“好记性不如烂笔头”,随听随记也是汇报工作必须注意的一点。汇报工作期间,领导随时可能作出补充或进行修正,或者提出重要举措、关键思路,这时光靠脑子记可能会丢失信息,因此汇报时必须带好本子和笔,认真聆听领导的指示,及时、详尽地做好记录,并将其体现到方案中去,更好地指导工作开展。如此,汇报的目的方能得以实现。

总之,向领导汇报工作应做足功课、把准时机,才能保障沟通成效,汇报人也能借机学习领导处事、干事方法,把工作汇报变成个人成长进步的阶梯。

 (作者单位:湖南省邵阳县委组织部)


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