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上海黄浦区五里桥街道探索“4+1工作法”的观察与思考
今年4月,作为上海市28个开展组团式联系服务群众工作试点单位之一,五里桥街道在市委组织部和区委的指导下,在全社区推进组团式联系服务群众工作,受到居民群众的充分肯定。在此过程中,五里桥街道积极探索,总结经验,形成了以“组团式服务、民主化管理、区域化支撑、群众性评议”及“基层队伍建设”为核心的“4+1工作法”, 构建起群众工作新格局。

  “4+1工作法”扎根群众路线,让五里桥架起了党群“连心桥”,也为探索社区管理和加强基层党组织建设的有效性,提供了一条新路径。

  心里装着群众“组团走访” 服务做到百姓心坎上

  “真没想到,街道主动上门寻问我的困难。”前不久,五里桥街道中一居委会的陈琴家中来了一群“熟悉的陌生人”:由街道办事处主任曹冬敏、社工赵忠宝、党小组长徐美星、居民委员会委员王春熙组成的联系服务群众团队。

  面对他们的主动上门走访,陈琴道出自己的两大苦恼:为照顾两岁的女儿,作为引进人才来沪的她辞了工作,眼下缴纳社保金遇到了问题;女儿即将入托,但对相关政策和流程却不甚熟悉。服务团队当即表示将在政策范围内予以积极帮助和联系,并送上街道印制的《联系服务一本通》,上面汇集了服务成员的联系方式和街道各类服务项目。

  像陈琴这样“两头不着边”的居民,在今年的组团式服务中,也都感受到了党组织实实在在的温暖,解开了心结。

  “以往街道走访,更多关注的是‘两头’(各类困难群体和社区活跃分子)和‘重点’(重大节假日)的做法。”五里桥社区(街道)党工委书记纪维萱告诉记者,“现在通过对社区居民的‘普遍走访’,对社情民意了解得更多了。还掌握了‘中间’居民需求,能及时帮助他们。”

  五里桥辖区面积3.1平方公里,现有19个居委会,常住人口3.6万户,8.4万余人,社区(街道)党工委下属133个各级党组织;社区党员4994名。今年,五里桥街道已完成对3.6万户居民家庭的普遍走访联系,参加组团式服务人员近万次。

  众所周知,现代社会居民群众对私密性要求高、人员流动性大、关系相对松散、需求个性化,要想做到全覆盖的“普遍走访”,难度可想而知。

  为此,五里桥街道采取了以居民家庭为基本单位划分责任区域的做法,根据社区形态布局、人口规模、党员和区域单位分布情况,以250户为基本单位,将整个街道划分成了127个联系服务群众责任区。

  在走访中,五里桥街道也十分注重探索和创新。对于一些不愿意社工上门走访的住户,则“带着熟人走访”。这种方式可迅速消除隔阂,拉近服务团队和住户之间的距离。

  每到一户,成员都会将街道印制的《联系服务一本通》送给社区居民。《一本通》汇集了街道联系服务群众的团队名单、5大类27个社区服务项目、3大类22项社区开放资源等内容,居民既可通过《一本通》联系走访团队成员、社区服务项目,也可通过填写回执联,选择自身参与社区服务的项目。这样不仅使居民及时了解社区目前的服务项目,又与居民形成良好互动。

  工作人员在普遍走访过程中,还要将走访了解到的情况都认真记录在《民情日记》、《民情信息》、《民情手册》上,做到资料清、情况明、诉求准。

  这些新的做法,迅速打破了社区服务人员和居民的隔阂,大大提高了普遍走访的成功率。

  民主管理“三站直通车” 对接百姓诉求化解矛盾

  五里桥街道的“连心桥”搭起来了,但说到底,有了“桥”,能“通车”才有意义。

  随即,对于在组团式服务中收集到的百姓各类诉求、意见,街道党组织着手研究,建立起上下联动参与的“三站式直通车”,即责任区、居民区、街道三个层面的回应诉求、解决问题机制,最大限度地把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。

  今年5月的一天,桥一居委会一间小会议室里,来自物业、业委会、房地办、自来水公司等部门的代表与居民代表们,坐得满满当当。一场“听证会”在这里举行,议题是——大众家园9号1-2楼的水质“泛黄”,针对水管改造问题,居民有啥看法,可以畅所欲言。

  通过居民代表们的协商,会上,党组织、业委会、物业、房管办联合拍板,在每个楼组里张贴公告,同时通过组团式联系服务群众团队的党员、楼组长等居民骨干,在居民之间做好思想工作,大家守望相助促和谐,让1-2楼的居民可以早日喝到清洁水。

  “听证会”的结果得到了居民群众的认可。在施工期间,居委会还对于停水问题提前通知,因此施工中没有发生一起居民矛盾。

  其实,对于五里桥居民而言,参加“听证会”已是平常事。本世纪初,五里桥在全社区推广“三会”制度——在社区党组织领导下,在街道、区有关职能部门支持下,由居委会主持召集决策听证会、矛盾协调会、政务评议会,以推进基层民主自治和社区建设。

  近年来,面对新情况、新问题,五里桥街道进一步创新民主化管理手段,通过“三站式直通车”机制,在充分了解民情民意的基础上,以民主协商、多方联动的方式,有效调处组团式走访中的各类疑难问题,切实为社区居民解忧。

  每个月末,街道还编制《社情民意报告》,对群众诉求解决与反馈情况进行梳理,并将其中的疑难问题进行立项。截至11月,已有4项列入2012年政府实事项目。

  民生事群众评 “三问”凝民心

  龙华居民区的张大妈一扫往日愁云,现在整天乐呵呵的。张大妈曾患脑溢血,行动不便,口齿不清,生活不能自理。但自从居家养老服务员张桔莲上门后,张大妈的生活“变了天”。老人大小便失禁,小张从不责怪,总是毫不犹豫地帮老人洗澡、换衣裤,把脏衣服洗掉,老人把小张当成亲人看待,感谢街道为困难独居老人做的实事。

  五里桥街道常住人口中,60岁以上的老年人达1.7万余名,占户籍人口的24.6%。面对社区内老年人口数量大,场地资源缺乏的实际情况,如何做好社区居家养老服务工作,提高老年人的生活质量,成为摆在面前的一道难题,也是维持社会稳定,构建和谐社会的重要内容。

  但居家养老服务如何做,做得好不好,还是要以老人需求为目标,让老百姓“说了算”。

  为此,五里桥专门成立了绩效评估专委。每次居家养老服务员上门服务后,老人或家属要在考勤表上签字,为服务打分,如服务不满意,则由助老服务社协调调换服务员进行上门服务,每月底,服务员凭考勤表领取当月酬劳。此外,居家养老中心工作人员每月走访10%的老人,听取老人对居家养老服务的建议和意见。比如,在老人的用餐安排上,有的老人希望饭烧得软一点,菜的口味清淡一点,营养搭配更好一点等。“群众性评议的工作方法,就是坚持问政于民、问需于民、问计于民,自觉接受群众监督和评议,唯有此,才能提升社区管理的工作水平。”纪维萱说。

  区域支撑“借东风” 基层队伍“练内功”

  面对繁杂的社区工作,五里桥街道的居民区书记却很从容,他们感慨:区域化党建的力量给了我们“千斤顶”。

  双休日老年日托所不开门,于是那两天有的孤老们只能煮面条“凑合”,有的老人念叨:“物价涨了,荤菜都贵了好多哦,加个菜也要多想一下了。”社区的一家广告有限公司得知情况后,公司党组织决定出资3万元,提供周末“为社区老人添道菜”服务——油面筋烧肉、糖醋排骨,让老人带回家中,解决了五里桥街道3个老人日托所近150位老人“就餐难”的问题。

  五里桥社区(街道)综合党委副书记卢军坦言,居民区为老人“加餐”常常力不从心,但通过驻区单位的支撑,让我们“借了一把力”,到达事半功倍效果。不少社区单位党组织负责人也表示,如今有社区“牵线搭桥”,提供服务更“有的放矢”了。

  为巩固与驻区单位和“两新”党组织一体联动的长效机制,今年以来,五里桥街道积极拓展区域化党建内涵,探索出了不少新型的共建载体。如,整合社区党建力量开展认领社区公益项目、“百家单位百位书记走访百户家庭看望百名党员”活动等。目前,辖区内已有92家驻区单位党组织、40多家“两新”党组织、300多人次的党员参与到服务社区的各项工作之中。

  在五里桥,机关干部队伍需下块到组包户结对了解社情民意,解决群众困难;窗口队伍开展“三亮、三比、三评”活动,“擦亮”社区窗口。除此之外,街道还创新推出“年轻党员双向挂职”的人才交流方式,通过为期半年的到企业中学习锻炼,进一步紧密地区合作,让企业熟悉社区,让社区党员融入到企业大家庭中,将企业的现代化管理融入党建创新。目前,五里桥街道已与社区内绿地集团、江南重工、龙头股份、自动化研究所等多家企业与达成“团干部双向挂职”协议。

  (《上海支部生活》杂志
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