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荔城区以综治(网格)中心为载体探索社会治理新模式
搭建综合平台 提升治理成效
——荔城区以综治(网格)中心为载体探索社会治理新模式
区政法委领导到新度镇港利村调研综治工作。
黄石镇横塘村网格员与镇村干部入户开展平安建设“三率”宣传。

□本报记者 李霞 通讯员 翁国城 文/图

11月22日,泉州市德化县考察团来到荔城区综治(网格)中心学习交流。在此之前,来自广东、重庆、江苏、河南等地综治办也组织人员前来参观学习。眼下,荔城区综治(网格)中心已然成为创新社会治理的工作典型。

近年来,该区坚持新发展理念,响应全面深化改革要求,适应社会治理新形势新常态,以综治(网格)中心为平台,积极探索社会治理模式,实现了社会治理的精确指挥、精准管理、精细服务,为全面提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平提供重要支撑和保障,受到社会各界的欢迎和肯定。

■整合各方资源

完善治理体系

今年以来,荔城区网格化中心严格按照国标,加大人力、财力、物力投入,实现了横向集成部门职能,纵向贯穿区、镇、村三级的社会治理体系;实现了社会治理综治中心、网格中心“两心合一”,进一步提升治理能力。

据荔城区综治(网格)中心业务负责人林水英介绍,在组织构架上,该区按要求同步建成厅室规范、设施齐全的区镇村三级综治(网格)中心。抽调公安干警3人、招聘平台信息员20人充实管理队伍;各镇(街)中心由专职干部负责,至少配备6名平台信息协助中心管理;130个村居划分311个网格,每个网格配备一名网格管理员,开展全区网格化日常工作,做到“一格一员,一员多能”。

在平台建设上,通过三级综治(网格)中心整合部门、镇街、村居力量,推动共建共治。区级综治(网格)中心以“纵贯横集、调度管理、分流督办、联动监管”为功能定位,横向集成食药监等14个部门职能,依托综治视联网等8个平台系统实现数据共享、工作衔接,搭建区级社会治理枢纽平台。镇街综治(网格)中心以“多中心合一、六联驱动、精细管控、综合执法”为功能定位,整合多方资源力量,搭建基层实战平台。村居综治(网格)中心定位为“采集访查、服务民生、宣传走动、善治共建”的基础平台。

“依托中心平台指挥调动,全区实现部门、镇街力量整体联动,切实提升了社会治理水平。”林水英介绍,通过网格数据化采集,使社会治理的底数更清、情况更明,为全区综治形势研判提供翔实依据;通过综治(网格)中心统一指挥调度,发挥巡查走访、“雪亮工程”等功能,将社会治理的“末端”延伸到群众家门口,确保平安建设全覆盖、无死角;整合行政执法队伍,构建全天候全覆盖的行政执法管理体系。基层干部直接服务群众平台,转变了干部作风,广大群众能够说事、办事、反映、求助,合理诉求及时得到解决,参与社会治理的主动性越来越强。

■微网格大作用

提升治理效能

“今天我在路上发现有个窨井没盖,就用手机上报,没想到这个安全隐患当天就被消除了。”一位郑姓市民昨向记者介绍了她使用“荔城区综治网格公众服务号”反映问题的经历。

“一直以来,在发挥群众社会治理的主体作用上面临着政务信息不畅通、反映途径不便捷、便民信息不集中等问题。‘综治微网格’解决了这个问题。”荔城区政法委副书记、综治办主任林敏首说,荔城“综治微网格”系统是以微信公众号平台为基础,创新开发“荔城区综治网格公众服务号”,设有微官网、群众之窗、便民服务三大模块。通过这个平台,群众可以随时随地反映所关心的问题,做到政务信息及时播、诉求建议及时提、便民信息及时查,实现线上线下互动,打通了与群众互动的“最后一公里”。

荔城“综治微网格”也为群众开展平安志愿活动提供了“指尖上”的便捷。通过该平台,更多的主体可参与社会治理,以更加多元的方式实现社会治理,践行党的十九大报告提出的“打造共建共治共享的社会治理格局”要求。

为更好发挥平台效用,今年该区进一步提升综治“微网格”系统:新增了总工会、西天尾工业园区等4个部门,入驻部门由2017年的17个职能部门增加到21个;对系统运行的流程进行了优化,把各入格部门的单位公众号直接链接至“互通圈”,实现了各单位的新闻同步更新;对群众反映的问题反馈上开通了评论、事件办理提醒功能;区综治(网格)中心对所有事件情况进行跟踪督办,确保提交的问题能够得到及时回应。据统计,该系统自开通以来,现有关注人数3.29万人,共计收到1907条事件,已办结1897条。

■拓展平台功能

放大网格效应

目前,在镇海街道、新度镇,网格化中心、综治中心、维稳中心、信访中心、矛盾调处中心、便民服务中心等“多中心合一”工作有序开展,网格员上门为70岁以上老人代办“一卡通”、代缴医保等服务,受到群众欢迎。

网格化+便民服务,这是荔城区拓展“综治(网格)中心+”应用体系,促进社会治理效能提升的一个缩影。该区充分发挥网格化平台作用,突出共建共治共享理念,在提升“微网格”工作的基础上,又做出了不少探索。

网格化+“一历五单”。为加强严重精神障碍患者救治工作,该区认真落实“3946”治理机制,全面建立出院患者“一历五单”;创新对“疑似患者、居家异常患者、流动患者”“一表五单”收治流程,解决了精神障碍患者“发现难、救治难、管控难”三难问题。

网格化+执行送达。为了解决法院执行难、送达难问题,率先开展“网格化+执行送达”工作,利用网格管理员对村(居)较为熟悉的特点,已配合法院送达执行文书160余件。

网格化+矛盾化解。以综治(网格)中心为依托,建立矛盾纠纷多元化衔接指挥平台,组织协调辖区矛盾纠纷多元化解工作,结合运用网上调解系统,通过网格员走访采集、平台协同管理、部门联动参与,实现线上线下互通的一站式调解服务。平台运行以来,共受理流转矛盾纠纷486件,调处成功434件,调处成功率89.3%。

随着平台应用体系的拓展,网格功能逐渐强大,区镇村三级综治(网格)中心高效运作,全区社会治理体系进一步完善。如今,荔城区的综治工作实现了“心中更有数、社会更安全、管理更规范、群众更满意”的治理目标。

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