日前，开发区召开动员大会，全面启动人事和薪酬制度改革。开发区领导班子及全体干部职工参加。开发区党组书记、管委会主任张召堂出席会议，并发表重要讲话。
作为全省人事制度改革、薪酬制度改革、行政审批制度改革和投融资平台建设的改革试点，开发区党组高度重视，迅速行动、主动应对，不仅亲自去廊坊经济技术开发区考察学习，还多次在不同层面征求意见，几易其稿、细细推敲，历时三个多月完成了总体方案和实施细则的编制工作。
改革完成后，开发区内设部门将从过去的16个精减至9个部门，并设立两个中心，构建“扁平化”管理体系。打破原有身份、资历界限，全面推行岗位聘用制。采取干部编内任职与岗位聘职相分离、档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘用管理相分离的“双轨运行”管理模式。打破平均主义，推行全员绩效考核。打破级别年资限制，推行绩效工资制，以岗定薪、按绩定酬、岗变薪变、酬随绩走。让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有前途，根除“为官不为”、“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的弊病，真正建立“能上能下”、“能出能进”的选拔任用机制。
在动员大会上，张召堂详细介绍了这次改革的背景、意义和作用，并提出七点要求。张召堂强调，要坚决执行党管干部原则；要坚决做好思想政治工作，确保队伍稳定和工作的连续性；要坚决做到公开、公平、公正，真正从“德、能、勤、绩、廉”五个方面综合考量、择优录用；要坚决做到全程痕迹管理，客观准确地反映聘任全过程的真实情况；要坚决严肃纪律不留情面，严禁拉帮结伙、徇私舞弊、吃请受贿；要坚决做到责权利统一，重要经济指标要实现年平均30%的增幅；要坚决做到认真对待、勇于竞争。
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