最近，在和一些基于微信的移动创业者聊到他们的项目的时候，大家都不约而同的表现出了对未来前景的担忧和和焦虑，甚至有些愤怒。
之所以有这样的情绪，是因为微信最近的发展好像有些脱离腾讯副总裁微信之父张小龙的掌控，开始变得摇摆不定。
最明显的一个事例是：去年11月下旬，一直宣称自己不做电商，不碰营收，且已经暂停试水电商一年之久的微信悄然上线了微信“精选商品”，并有着愈演愈烈的趋势，而同时，很多人其实已经发现，原来入驻微信“精选商品”频道的运营团队不是别人，正是腾讯自己的电商网站“易迅网”。2013年12月5日，易迅网放出消息，正式推出“易迅+”战略，将之前由易迅商城负责运营的微信“精选商品”升级为“微信商城”，就此，微信涉足电商领域的序幕正式拉开。同时，拉开序幕的不止是电商，还涉及移动支付、建站服务、微信运营等多个领域。
这场突然到来的寒流，让很多原本基于微信的第三方开发团队心里一震。坑爹呢？这不是自己抽自己嘴巴么？很多原本还跃跃欲试甚至信心满满的人开始沉默不语，甚至抱怨满腹。也是，有这么强大的腾讯“国家队”进场，而且大家都做一样的事，还有其他人玩的余地么？于是这种不再积极甚至略显灰色的情绪给整个生态圈带来了一股诡异的气氛，它们在不同阶段、不同地点、不同人群中蔓延，没人可以避开。
认真你就输了
微信为什么这么干？可能是所有人第一时间产生的疑问。不过我看到这些消息的时候并不奇怪，反而觉得这样到有些正常了。原因在于因为微信的火爆，可能已经让很多人忘记了腾讯本来的面目。2012年8月份，在微信还未上马公众平台这个产品之前，腾讯这个品牌的定语里，出现最多的应该是这样一个词“山寨”。让我们回顾一下腾讯的山寨之路： 腾讯QQ---ICQ TM---MSN QQ游戏大厅---联众 QQ对战平台---浩方对战平台 QQ团队语音-UC QQ飞车---跑跑卡丁车 腾讯拍拍---淘宝网 财付通---支付宝 QQ旋风---快车、迅雷 QQ手机浏览器---UCweb 搜搜问问---百度知道 搜搜百科---百度百科 QQ影音---暴风影音 QQ炫舞---劲舞团 腾讯滔滔、微博---Twitter、新浪微博 QQ团购---Groupon等 穿越火线（CF）---反恐精英online（CSOL） 寻仙----诛仙 3366小游戏平台-------4399小游戏平台 QQ农场------开心农场 QQ相册--网易相册
一口气说了这么多，都让我想起相声里的传统节目报菜名了。我想无需多言，恐怕大家已经有了答案，微信是腾讯的亲儿子，在腾讯的商业帝国中重要程度可见一斑，小马哥对小龙弟弟更是疼爱有加，而恰恰是因为被寄语了太高的期望，自然也纠结了更多的利益，想要在短时间内创新实现营收又谈何容易，所以当张小龙的微信因为缺少创新思路而压力巨大的时候，已经深入骨髓的山寨基因再次发挥作用。微信也做起了QQ、手机QQ等其他腾讯产品正在做的事情——山寨，而山寨的来源正是这些第三方的开发团队。据数据统计，截至2013年11月，在微信公众平台开放以来的15个月内，已经有200多万的注册账号，每天保持8000个的增长速度。在这背后是形形色色的第三方开发者们和他们的应用产品，模仿你的产品再造一个，恐怕已经是腾讯多年来练就的基本功中的基本功，跟腾讯这样的山寨之王较真他是不是“抄袭”，恐怕真的是认真你就输了。
不作死就不会死
这是我想跟所有做微信第三方开发的团队想说的一句话，尤其是正一门心思扎根在微信上进行创业团队更应该觉悟。一款好的产品应该本身就具有强大的用户粘度，同时具备自己独特的发展模式。一味的倚靠微信，只是在干空中盖楼的危险动作，和等着施舍没什么两样。无论今天的微信，还是前两年火的微博，充其量都是一个渠道，是承载你idea和好产品的渠道，但只要是渠道，就意味着不是唯一的，所谓条条大路通罗马，微信上的抄袭和掠夺，也并不代表你刚刚搭建起来的产品就是死路一条，谁知道明天会不会又火起来一个“巨信”？所以，不一棵树上吊死，从一开始就设计可以适用于多个平台运作的商业模式和产品模型，尝试多渠道的营销，恐怕才是正解。
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