在判断区分物品该舍弃还是该保留的时候,一定会出现一些令你留恋而无法舍弃的东西。
令你留恋的物品,通常是那些承载着美好回忆的东西。比如一个老客户送你的茶碗、一次你策划的活动圆满结束后拍下的纪念照片等等。
可是,职场是一个有限的空间。我们不能一味地给这个空间添加物品。如果不及时舍弃,物品就会越积越多。
可能有人会说:「道理虽说如此,但有些不舍得扔的东西还是扔不掉。」在我以前的讲座上,确实有不少人提出过类似的意见。
我们设想一下闲置物品越积越多会有什么样的后果。
积攒下来的闲置物品并没有发挥自身的功能,而收纳这些物品的地方会慢慢变成「仓库状态」。说它是仓库还好听一些,像那种堆积了很多没用的圆珠笔的地方,实际上与垃圾箱也没什么两样。
在这样的环境中工作下,怎么可能有很高的工作效率呢?
曾经,有一位在大企业工作的女性跟我抱怨「上司动不动就对她发火」。一次,在换座位的时候,她主动收拾了堆在桌子周围的东西。从那以之后,状况就好转了,而且上司和同事还经常对她笑脸相迎。
事后她思考了一下原因,才发现以前自己的东西占据掉了一部分过道。也就是说,在她收拾之前,其他同事的活动路线没有得到完全的保障。因此,公司内部的「空气」流通不畅,上司和同事的心情也不舒畅。
由此可见,只要你在生活中多多留意,就会发现烦恼之类的不良情绪根本没什么大不了。想要消除内心的不畅,只需清理一下东西而已。
对物品的留恋也是一样。老顾客送的茶碗如果不用的话,只能算是一件破烂儿。活动的纪念照也不过是你对成功的一种执念罢了。工作每天都在变化,执着于过去的荣光不会对你的工作有任何益处。
认真想想,过去的美好回忆或成功经历是否已成为阻碍我们工作的包袱?是不是可以扔掉?
这些都值得我们认真审视。但是能审视到什么地步,完全因人而异。如果你无法断绝对物品的留恋,就该好好思考挖掘一下其中的缘由了。
你有没有在商场打折的时候,贪图折扣而购买原价很高的西装或皮鞋?定价3000,打折后只需1200,所以毫不犹豫地买了下来。少花了1800元,当时一定觉得非常开心。但是,请再回想一下你有没有好好地使用它们。
禁不住价格的诱惑冲动购物,回家后才发现穿起来不太舒服,或者觉得衣服鞋子太好,不舍得穿,可没过多久,这些衣服鞋子就不流行了,终究还是没穿成。
如果你这样对待这些东西,那它们未免也太可怜了。
生活在如此优渥的社会环境中,我们随时都可以拥有自己需要的东西。「这件东西将来可能有用,先买了吧」,这样的想法是一个暧昧的圈套。一旦陷进去,最后还是会觉得浪费,结果就是得不偿失。
必要的东西,必要的时候再买!这是最明智的选择。
工作时,向上司说明一些不必要的电脑软件只需给小部分人买时,很容易得到上司的理解,同时,自己也会认可自己的选择。严格筛选易于说明且能让自己认可的事物,就是「断舍离」的观念。
那么,该如何进行筛选呢?
工作时,首先也要把工作分成三大类,这样就能发现应该选择什么。无论是对物品还是对工作,逐步进行严格的筛选都有很重要的意义。
「断舍离」的目的就是严格筛选,彻底使用。每时每刻都要以思考、选择、认同的方式前进。只有重复这个过程并且严格地筛选,才能从工作中得到满足。
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