如何锻造强大的内心？其实需要方法和技巧！

1.不要轻易向别人询问原因。

所谓事出有因，其实就是在提醒我们，不管遇到什么事情，要学会自己思考和分析。
不是说不可以直接向别人询问原因，而是直接询问会有弊端：其一，对方会认为你思维层次较低，会无形中把你看低；其二，别人也未必会告诉你真实原因，最终还是要靠自己。
那么，问题来了，如何思考和分析？
其实很简单，把握事物规律和人性特点即可。也就是说，从彼此之间的利害关系和利弊影响来分析，一般都能找到想要的答案。比如，领导突然间很是关心你，那八成是有不好干的活想安排给你，可不是领导“良心发现”过来关心你。
很多事情，不需要问，也没有必要问，问了就是不懂规矩，问了就证明你的段位还比较低。

2.看透关系，才不会被关系所困。

其实，所有的人际关系走到最后都是相识一场，有心者必有所累，无心者亦无所谓。
关系，虽有感情的成分，也更多地以感情的方式呈现，但关系的本质却是资源共享、互惠互利，最终实现和谐共赢。很多时候，你若是把关系当成是一场交易，那你就会坦然很多，也就不会有遭遇太多的失望；相反，过多地诉诸于感情，必会所累。
为什么考验人性的人最终都失败了？因为人性使然，基本上没有人能经受得住考验。
真正的厉害的人，其实都是“两面人”。表面上，满口感情和道义，用情至深；但内心深处，却不乏对每段关系的深刻认识。至于其中的尺度如何把握，就需要各位结合实际调整了。
任何时候，都不要对关心心存太多期望，唯此才能心绪安定、心态平和。

3.允许发生是一种重要能力。

不苛求，不强求，允许现实的发生，接受现实的境况，并立足实际积极求变，这才是强者。
我们常说，弱者吐槽抱怨，而强者积极改变。其实，这就是我们常说的“强势思维”。那既然是“强势思维”，又何为强势呢？问题的关键就在于“强势思维”永远往前看，而不是哀叹。
事情已经发生了，不可能再倒回去，那基于这种情况，最佳的选择就是向前看。
比如说，你的领导是个虚与委蛇一点也不务实的人，就喜欢别人吹吹拍拍。那你作为一个坚持道义、崇尚实干的人，肯定不受欢迎。在这种情况下，你该怎么办？吐槽抱怨有用吗？没有用。如果你还想发展进步，那你就需要接受现实，并调整自己去适应当前的这个领导。
除了生和死，其他的都是小事，既然已经发生了，那就接受吧。

4.不要批驳别人的功利、自私和现实。

既然人性特点有趋利避害的本性，你我他大家都一样，那又为什么非要去批驳别人呢。
谁不功利，谁不现实，谁不自私？难道说遇有好事的时候，你一点也不在乎，就是想把机会让给别人？其实你也在乎，即便你最终让了出去，你也有所想所图，比如说想得到一个更好的名声、口碑或人设。我们和人打交道，不能脱离了人性去批驳人性。
没有人不功利、不现实、不自私，只不过有的人考虑长远，表现的程度不尽相同罢了。
既然明确了人性的特点，那在社交中我们就有了遵循。比如，你想让别人给你帮忙，那你就不要让别人既费心又出力，要让别人有所得到，只有这样，别人才会重视你的事情。
顺应人性，一切皆可为，而且往往非常顺利；而忤逆人性，通常都会以失败结局。

5.救赎，就是原谅自我的平庸。

你不是神仙，也不是圣人，你只是一个普通人，所以你也会出错，不可能事事完美。
不管是工作，还是生活，完美主义都不可取，因为这种处世思维是违背事物发展的客观规律的，如果你硬要绝对完美，一方面你会非常辛苦非常累，另一方面你也会得罪很多的人。
错了就错了，谁叫自己是普通人，原谅自己，以后注意规避就行了。
当你工作出现疏漏，被领导批评指责的时候，既不要埋怨领导无情，也不要苛责自己大意。事情已经发生了，再去过多回想没有意义。这时候，应该重点放在事后补救、吸取教训以及下步提高上，而不是困顿于领导的消极情绪，甚至还联想过多，延伸到了其他方面。
在我们的人生中，只要把些许小事做好就足够了，不需要去考虑大事，更不必苛责自己。