如何锻造强大的内心?其实需要方法和技巧!
1.不要轻易向别人询问原因。
所谓事出有因,其实就是在提醒我们,不管遇到什么事情,要学会自己思考和分析。
不是说不可以直接向别人询问原因,而是直接询问会有弊端:其一,对方会认为你思维层次较低,会无形中把你看低;其二,别人也未必会告诉你真实原因,最终还是要靠自己。
那么,问题来了,如何思考和分析?
其实很简单,把握事物规律和人性特点即可。也就是说,从彼此之间的利害关系和利弊影响来分析,一般都能找到想要的答案。比如,领导突然间很是关心你,那八成是有不好干的活想安排给你,可不是领导“良心发现”过来关心你。
很多事情,不需要问,也没有必要问,问了就是不懂规矩,问了就证明你的段位还比较低。
2.看透关系,才不会被关系所困。
其实,所有的人际关系走到最后都是相识一场,有心者必有所累,无心者亦无所谓。
关系,虽有感情的成分,也更多地以感情的方式呈现,但关系的本质却是资源共享、互惠互利,最终实现和谐共赢。很多时候,你若是把关系当成是一场交易,那你就会坦然很多,也就不会有遭遇太多的失望;相反,过多地诉诸于感情,必会所累。
为什么考验人性的人最终都失败了?因为人性使然,基本上没有人能经受得住考验。
真正的厉害的人,其实都是“两面人”。表面上,满口感情和道义,用情至深;但内心深处,却不乏对每段关系的深刻认识。至于其中的尺度如何把握,就需要各位结合实际调整了。
任何时候,都不要对关心心存太多期望,唯此才能心绪安定、心态平和。
3.允许发生是一种重要能力。
不苛求,不强求,允许现实的发生,接受现实的境况,并立足实际积极求变,这才是强者。
我们常说,弱者吐槽抱怨,而强者积极改变。其实,这就是我们常说的“强势思维”。那既然是“强势思维”,又何为强势呢?问题的关键就在于“强势思维”永远往前看,而不是哀叹。
事情已经发生了,不可能再倒回去,那基于这种情况,最佳的选择就是向前看。
比如说,你的领导是个虚与委蛇一点也不务实的人,就喜欢别人吹吹拍拍。那你作为一个坚持道义、崇尚实干的人,肯定不受欢迎。在这种情况下,你该怎么办?吐槽抱怨有用吗?没有用。如果你还想发展进步,那你就需要接受现实,并调整自己去适应当前的这个领导。
除了生和死,其他的都是小事,既然已经发生了,那就接受吧。
4.不要批驳别人的功利、自私和现实。
既然人性特点有趋利避害的本性,你我他大家都一样,那又为什么非要去批驳别人呢。
谁不功利,谁不现实,谁不自私?难道说遇有好事的时候,你一点也不在乎,就是想把机会让给别人?其实你也在乎,即便你最终让了出去,你也有所想所图,比如说想得到一个更好的名声、口碑或人设。我们和人打交道,不能脱离了人性去批驳人性。
没有人不功利、不现实、不自私,只不过有的人考虑长远,表现的程度不尽相同罢了。
既然明确了人性的特点,那在社交中我们就有了遵循。比如,你想让别人给你帮忙,那你就不要让别人既费心又出力,要让别人有所得到,只有这样,别人才会重视你的事情。
顺应人性,一切皆可为,而且往往非常顺利;而忤逆人性,通常都会以失败结局。
5.救赎,就是原谅自我的平庸。
你不是神仙,也不是圣人,你只是一个普通人,所以你也会出错,不可能事事完美。
不管是工作,还是生活,完美主义都不可取,因为这种处世思维是违背事物发展的客观规律的,如果你硬要绝对完美,一方面你会非常辛苦非常累,另一方面你也会得罪很多的人。
错了就错了,谁叫自己是普通人,原谅自己,以后注意规避就行了。
当你工作出现疏漏,被领导批评指责的时候,既不要埋怨领导无情,也不要苛责自己大意。事情已经发生了,再去过多回想没有意义。这时候,应该重点放在事后补救、吸取教训以及下步提高上,而不是困顿于领导的消极情绪,甚至还联想过多,延伸到了其他方面。
在我们的人生中,只要把些许小事做好就足够了,不需要去考虑大事,更不必苛责自己。
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