如何做好运营分析？

第一步：运营梳理分析
一、市场分析
1.明确市场行业类别
2.找到对标的品牌产品
3.清晰梳理市场定位
4.明确目标消费群体，消费习惯
二、产品洞察
1.详细的产品分析表
2.针对活动效果评估
3.品类的趋势和容量
4.新品优势分析梳理
三、品牌梳理
1.挖掘品牌的历史，荣誉
2.有没有很好的呈现和传播给用户
3.用户对品牌的认知是什么?
四、渠道梳理
1.梳理针对渠道的政策是否有效，
2.是不是找到了真正的销售渠道，
3.渠道的推广效果如何？
五、团队架构
1.组织架构
2.培训体系
3.绩效考核体系
4.团队建设
第二步：如何做分析总结?
1.找到核心问题-病因
2.通过数据体量，将问题分类
3.找到问题的根本和核心
4.客观、数据分析、分类问题