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终于整理全了《孙正义的思维框架》总纲理念:道、天、地、将、法愿景:顶、情、略、七、斗战略:一、流、攻...
终于整理全了《孙正义的思维框架》
总纲
理念:道、天、地、将、法
愿景:顶、情、略、七、斗
战略:一、流、攻、守、群
领导力:智、信、仁、勇、严
战术:风、林、火、山、海
 
理念:道、天、地、将、法
道,是使命,利用信息革命,让人民幸福
天,是时机,在特定时机下有特定机会
地,是地利,亚洲得天独厚的地理优势
将,是优秀将领,是人和
法,是方法,方法论
 
愿景:顶、情、略、七、斗
顶,是山顶,是上帝视角,看到10-30年后,描绘未来景象,并设定实现期限。没有愿景的领导是最糟糕的领导
情,是收集情报,充分调研,深度思考,论证愿景的可行性
略,是制定战略。忽略掉杂音,留出最重要的主干部分。只有成为第一,才能打造平台,定义事实标准。必须控制特定市场,竞争对手望其项背,企业才能实现长期盈利。
七,是有七成胜算才做。壁虎尾巴断3成能活,断5成会死去。要推敲七成的可靠性。要保留实力,撤退更需勇气
斗,是要成事,去实践,去战斗
 
战略:一、流、攻、守、群
一,是成为第一,得到压倒性胜利。在擅长领域,坚持到底。有认输习惯,就会习惯于第二,甚至更差。
流,是顺应时代潮流,顺流而上。避免逆时代潮流的行业。农业->工业->信息时代。
攻,是同时拥有营销+技术+开发+并购+创新能力,必须打磨这些能力。必须有卓越深刻的洞察力。
守,多数企业死亡是因为财务问题,一味进攻。最好的防备是确保现金的周转,流通。
群,是多点开花,独立分散,又同时协同的企业军团(多品牌,多商业模式)。企业不要采用单一业务模式,应该以核心业务为中心,构建企业生态系统,实现与生态系统成员共赢,有助于规避风险。才能延续300年经营。
 
领导力:智、信、仁、勇、严
智,是足智多谋,包括思考力+谈判+演讲+思维+数据洞察+分析能力。对IT、互联网、金融有深刻理解。需要持续学习,成为领域专家,而不是依靠专业人员。
信,是信义、信用、信念。成为值得信赖的人,才能吸引志同道合的人,确立友好合作关系
仁,是仁爱。这也是进行信息革命的意义。
勇,是与外敌对抗的勇气,撤退的勇气。撤退更需要10倍勇气。
严,是严于律己,必要时严于律人,是果断严明。确立合理的鉴赏、惩罚机制。有助于梳理高效+公正+团结的队伍。要配合仁爱,否则过于冷漠,也没人追随。
 
战术:风、林、火、山、海
风,是迅速
林,是安静,是保密,控制信息。像林一样沉静
火,是进攻时像火一样猛烈
山,是静止时如山岳不可动摇
海,是包容。只有当一切被吞噬之后,战斗才会结束。好像大海一样平静。
 
最后,如上理念适合领导者。关键在践行。#投资##企业##理财#
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