《资本论》创业不是你想的那么简单：假如你经营一间便利店，要赚取20%的利润，那1元进货的商品，你要卖多少钱才能盈利？许多人一定会说：1.2-1.5，我会收回投入和利润！
如果你这么做，肯定会赔钱的！
因为资本的运用，不能只看静态的成本利润，周转效率和没有预见到的成本会让你苦不堪言。
事实上资本的运用循环分三个阶段：
第一个阶段是用资本购买生产资料和劳动力，是货币变成商品的阶段，也叫购买阶段。
第二个阶段是生产阶段，劳动力把商品变成另一种更高价值的商品。
第三阶段是售卖阶段，资本家把生产出来的新产品卖掉，或者包含了利润的资本。
同一资本只能存在于一个阶段，不可能同时存在两个阶段，所以如果生产不能中断，那么你就需要垫付三个阶段的资本。
也就是你花20万购买的劳动力和生产资料，生产出一批产品，从购买到售卖结束，需要一年的时间。为了生产不间断，你需要预支付60万。
因为你承担了60万血本无归的风险，所以你希望收到的收益是60万的20%，你需要每年售卖产品获得72万，才能获得20%的资本收益。
如果这个产品的售卖周期是四个月，那么20万生产出来的产品，我们出售产品获得24万，即可得到20%左右的收益；如果这个产品的售卖周期是6个月，那么20万生产出来的产品，我们获得36万的销售收益，才能满足20%的收益要求。
这就是一个企业的周转率，周转率也是判断一个企业的非常重要的指标之一。
看到这里，我们明白了，一个生产企业，成本包含了：
1. 购买生产资料+劳动力的资本
2. 售卖阶段内的生产资料+劳动力资本
3. 流通时间内的商品储存资本
而售卖阶段还涉及到两个费用：
1. 运输费用；2. 销售费用
我们再回过头来看一家便利店，如果房租10万元/年，需要三个员工，劳动力成本15万/年，装修成本15万，铺货20万，存货10万，那么每年的总成本是60万，要获得20%的收益，需要收入达到72万。
假设20万商品每年周转10次，那么每次需要承担利润是1.2万，1.2/20=0.06，一块钱的货你卖1.06元即可。这时候你每年的营业收入是212万，利润收入是12万，注意：你的成本是没有收回来的。
你如果想在一年内收回成本和利润，每次周转需要承担的利润是7.2万，7.2/20=0.36，那么一块钱的货你需要卖到1.36元。这时候你每年的营业收入是272万，利润收入是72万。这样，你才能收回成本和利润。
这时候你赚了72万吗？我们还需要减去房租、劳动力成本，72-10-15=47万，这才是你的真正收益，而你的投资回报周期至少也是一年半了。
而这个阶段你的收益率是多少呢？是0！这个过程也让我们明白了，一个创业者承担了什么样的风险。