为什么很多优秀的企业,员工工资并不高,而员工的敬业度和忠诚度却很高?而很多民营企业中,员工的工资很高,员工的敬业度和忠诚度却很低?
为什么不同的企业,或许是同样的员工(人),而员工的敬业度和忠诚度却不一样……
对于许多老板来说,有一个难以想象却真实存在的事实,那就是隐藏在心灵深处被人们忽略的人性。
如果管理者在制定政策、制度时,不从最基本的人性出发,不尊重员工,激起员工的逆反心理,那么,员工的工作积极性、创造性会发挥到何种程度?员工的潜能会释放到何种程度?创造的价值会有多大?这样的企业或团队会得到发展和壮大吗?
因为人天生不喜欢被管,有人管就觉得不自在。顺着人性的需求来管理,可提高效益。
因此,了解人性,尊重人性,顺应人性,学会从员工的角度看世界,永远是一个成功的老板所不可缺乏的心灵智慧。因此顺应人性的管理才是最好的管理。
“假如你要用一个人的'手’,必须用他整个的'人’;假如你要用他整个的'人’,你必须影响他整个的'心’”。真正的管理并不需要刻意的管与理,而员工们都能自觉按照共同的目标,主动去行动。
当企业的管理者与员工息息相通、肝胆相照时,当他们为了共同的目标同心同德、荣辱与共时,你不能不承认,这个企业或者团队达到了崇高的境界。而只有攻其心,使人心服,才能达到这种最佳的管理。
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