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首席人事官:年薪200万的管理技能,每条价值40万

① 平衡双头领导的能力

很多集团公司,某些管理岗位上都是双重领导,正常情况下两个领导都是分歧大于统一的,因此,要具有平衡两者差异的能力,不仅单独搞定两方,还要将两者统一起来,此时你的角色要变成两者的“上司”。

② 协调老板经理的能力

请相信:老板和干部内心都是宿敌,即使现在不是,以后也会是。至少,在你任职阶段,要协调好老板与经理的关系,变成大家信赖的人,那么你就是公司另一位“老板”!

③ 管理上级情绪的能力

你的位子由上级决定,人的机会都在别人手里,就算是大领导也符合“有限理性”原则。再说,谁还没有个情绪,家家有门难念的经!能够驾驭好上级情绪,就变成了领导信赖的人,因为他们都很孤独!

④ 协同君子成事的能力

“宁愿得罪君子也不得罪小人”误解了很多人,得罪小人会影响你生存,但得罪君子绝对左右你发展。因此,必须主动与君子为伍,全力以赴帮助对方成事,通过成人达己的捷径实现个人发展。

⑤ 应对小人败事的能力

何为“职场小人”,其范围远超狭隘定义,那些阻碍你成事的、败坏你做事的,都可以定义为此类,不管好人还是坏人,有意还是无意,捅到你胸口的伤口是没有区别的。所以,必须能够识别并应对这批人。

【总结】

职场如商场,遵守丛林法则,只有拥有狼的本领,才能够狩猎吃饱饭!

【蜗牛自画像:管理学硕士,曾任中外世界500强人力资源中高管,现任民营集团人事与运营副总裁】

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