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为什么说没有危机感就是最大的危机?企业度过最初的生存期后,中层干部的盲目乐观、慵懒懈怠就像“温水煮青蛙”,对组织的危害是通过渐进叠加、不易察觉的方式逐步显现出来。

所具备的欺骗伪装特性,更易让人乐不思蜀、麻痹大意,一旦“温水”变成“沸水”,必将积重难返、一落千丈。

老板要进行薪酬分配、绩效激励机制的优化就是打破“青蛙”的舒适感,在锅底放把大火,让水迅速升温,青蛙受激后会本能的从锅里跳出来自救,从而获得新生!
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