聚是一团火，散是满天星

一支优秀的团队应该是“聚是一团火，散是满天星”。这意味着无论是企业还是部门或是个人其实都需要处于一种“点燃”的状态，拥有这种状态才有可能干大事、干成事。而你的团队是否处于这种状态，作为领导人是能够切身感受到的。

对于个人而言，点燃的状态是怎样的？用稻盛和夫的话来说就是“做一个自燃型的人”最好，实在不行“做个可燃型的人”也不错，但不能“成为一个不燃型“的人。我们每个人都是带着使命与意义来到这个世界的，有的人很早就找到了，如“为中华之崛起而读书”“做圣人”……有的人是通过一个组织或贵人点拨而找到的。找到使命、意义与目标的人，更容易自我驱动，更容易建立成长型思维，更容易点燃。从他们身上看得到：激情、奋斗、坚持、信念等特质。

对团队或组织而言，点燃的状态是怎样的？组织也如个人一样，也带着使命与意义，这在很多企业中被视为企业文化的重要部分。一个组织一定要有方向，甚至是了不起的大梦想、激动人心的美好蓝图。基于这些意义与方向，开放的用人机制使各类优秀的人员汇集于此，他们在一起既高谈阔论，为公司的发展的重大议题或问题展开激烈充分的沟通；又基于工作任务要求，脚踏实地的全力推动并达成。组织针对外部的变化，总能够敏捷的做出应对，并能够将这种应对形成一整套战略与策略的规划，并快速地上下打通，力出一孔。在这种组织或团队中，人们总是充满着活力，期待着在一起工作，并通过高效协同让每项工作得以快速地推进。在这种组织或团队中能看到：敏捷、高效、方向、融合等特点。

无论是个人还是团队与组织，都应该找到一种“点燃”的状态，这种状态如光、如电、如焰，能够扫除一切阴霾，能够让沉寂的夜空亮如白昼，能够令一成不变的现状得以打破，能够让“佛系躺平”的心态再燃斗魂！