一、怎样做才是实干
1、敢想敢做。做好计划，立即实施。
2、赚取第一笔钱。
3、武装头脑。努力学习。
4、做有心人。善于观察商机，在实践中做到有依据的实干。先小规模试验，再大规模复制。
5、坚持。不退缩、不害怕，不低头，不认输，擦干泪，接着做。
二、怎样开展一项发明研究
1、拆解研究现有产品。现有产品就是最好的老师，也是研发的实习园地。想发明什么，就先拆解研究现阶段最流行产品。
2、形成改进创新想法。真正的发明研究是为了解决社会难题与痛点，而不是异想天开。研究现有产品优缺点，通过优点聚集，形成改进与创新产品的想法。
3、画出原型图纸。把头脑中想象的产品原型绘制成图纸，与其他人分享、讨论，不断完善发明产品的外观与内部功能设计。
4、加工组装一个样品。利用现有设备或请教专业人士，把图纸上的创意加工组装成一个真正实用、可落地的样品。
5、申报专利、寻找量产机会。
三、如何制定目标
1、将目标量化、标序化、时间化。目标本质是一种意识的东西，需要把它量化、标序化、时间化，形成可落实的目标图标，才能知道我们行动。
2、善于借助外力实现目标。
3、每个目标节点要做到极致。目标高于现实才能激发人们的斗志。
4、拆解短期目标、长期目标。
5、创造条件努力去实现。“有志之人立长志，无知之人常立志”。
四、怎样发展自我
1、从零做起，脚踏实地。
2、从低到高，每天精进一点。
3、找个好师傅，努力学习。
4、参与竞争激发上进心。企业越大，面临的竞争就越大。
5、接受意见，完善自己。虚心接受别人意见，不断调教自己、完善自己。
五、如何树立自己的梦想
1、梦想就是决绝社会问题。从小事做起，不要好大喜功。
2、平凡的人做平凡的事。甘当平凡人，从低端的事做起；不管别人怎么说，先站稳脚跟再说。
3、梦想需要一步步实现。
4、像傻瓜一样坚持。
5、实现梦想后再树立新的梦想。
六、怎样培养成功心态
1、乐观向上，无所畏惧。四处闯荡，敢想敢做。
2、有自知之明。
3、树立“我能行”的信心。
4、荣辱不惊，培养爱好。
5、做自己想做的人。
七、怎样快速获得实践经验
1、学习一门技术。隔行如隔山，只有亲自参与学习实践，才能掌握。
2、做一些兼职项目。做兼职可以广泛接触社会，了解市场需求与痛点，在提高经验值的同时，也容易形成新的商业模式。
3、资料搜索与实地调研。利用互联网搜索国内外相关行业知识，并在实地调研中不断脑补更新。了解与研究政府方针与政策，就会少走弯路。
4、积极参与。不论事情大小，都要积极参与，才能不断提高经验值。
5、为他人着想。为他人创造价值，自己才更有价值。经验告诉我们，越利他就越利己。
八、如何进行创新创业
1、组建新团队。孤雁难飞，孤掌难鸣。
2、培养创业的兴趣。
3、贴近市场发现机会。发现机会、调查评价，再形成商业计划、落地实施。在了解需求的基础上，才进行发明创造。
4、创新要有尊严。创新不是借鉴模仿，而是发明创造，从外观到内在功能都要异于其他产品。
5、筹集创新资金。自筹、众筹、天使投资和风险投资。
九、怎样做好资本运作
1、资本分析。每个人或企业都有钱、资产、技术、资源等东西，这些都是资本，有资本就可以进行资本运作。
2、内部融资。自身积累、营收支持。
3、外部融资。
4、民间融资。慎用。
5、资本交易。收购可以获得更多发展资本，出售资本可以获得巨额回报。
十、如何提高个人竞争力
1、形成知识体系。不论进入哪个行业都要快速主动进行学习，利用几年时间成为行业专家。
2、形成做事风格。以结果为导向，谢绝拖泥带水。
3、通过竞争改造自己。没有竞争就没有进步。
4、通过合作超越自己。与他人共享技术或资源，从而超越自己、拯救自己。
5、投资自己，培养特长。专业技能不是一天练成的，需要长期的投资学习、参加培训，并在实践中摸索领悟。
十一、如何颠覆自己
1、颠覆思维方式。突破自己原有思维模式，扩大想象力。
2、颠覆做事方式。讲究做事方法，学会快干、实干、巧干，不要总是苦干。
3、颠覆公司。改革的魄力要大一些才能改变现状。
4、颠覆行业。4.1研发多款产品覆盖各个细分领域，满足不同层次消费者需求。4.2收缩产品线，做高利产品，精准定目标人群。
5、颠覆世界。创新创造平民化的产品。
十二、如何建立个人品牌
1、定位个人品牌。就是我们要留给别人怎样的印象。
2、形成个性化形象。让别人一眼认出我们。
3、重复几条金句。
4、用情商热销自己。用别人乐意接受的方式表达自己。
5、策划新闻，广泛传播。
十三、把自己培养成创新型人才
1、转变学习方式。做到自主学习、合作学习、探究学习。引进外部人才大树与内部培养人才小树，让员工们变成创新型人才。
2、培养好奇心。培养求异思维、创新思维，独立思考、勇于实践。在大家认为不可能的时候，要坚持到底。
3、树立远大理想。积极承担社会责任。
4、学会终身学习。不断学习，不断创新，才能推动社会进步。李书福在实践中领悟要从根本解决发展问题，就必须自己培养人才。
5、培养创新意识。敢于做颠覆的事情。
十四、如何带领团队
1、制定做事的标准。这样员工才知道怎么做事。
2、建立小而美的组织。团队成员在性格、能力等方面形成优势互补。
3、激励成员形成合力。既靠福利薪酬，又靠目标与信仰。
4、动态组织调整。没有完美的团队，只有不断调整的团队。
5、充分授权，让其独立发挥。让员工在自己专业的领域做到极致。
十五、如何管理自己与他人
1、严格自律。自不正，不正人。控制自己的情绪，处理事情对事不对人。
2、用制度管人。无规矩不成方圆。
3、培养后备力量。平时进行必要的准备，在关键时刻可以替代自己或协助自己。
4、给以报酬与知识。请人办事要给以报酬与知识，让他们在物质与精神方面获得双丰收。
5、提高待遇水平。一来让员工有奔头、有盼头；二来可以激发积极性和创造性，形成自主创新的原动力。员工福利、薪酬、社会地位和政治地位。
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