不愧是带过上千人团队的总经理，总结的团队管理精髓太赞了。

多少企业，战略清晰，死于管理。

管不住一批好的人才，带不出一支好的团队。

明明终点就在那里，却没有人愿意跟着一起走。或者，走到一半，就都散了。

所以，员工是个体的人，首要并且重要的，是让员工过好自己的一生。

有人曾经问过雷军，要怎么样激励员工？

雷军说，给钱，并且还要让他们能自由选择拿多少钱。

招来一个人，他可以有三种选择：

1）选择拿全部的报酬。

2）拿2/3的报酬，然后给你一部分期权。

3）拿1/3的报酬，然后给你更多的期权。

雷军用这样的方式，筛选出了不同层次的员工，也让员工自己选择想要成为什么样的人。

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