企业在市场中的竞争，主要靠的什么呢？
靠企业的实力？
靠老板的支持？
靠价格战竞争？
靠营销团队前赴后继？
靠产品所向披靡？
靠广告狂轰滥炸？
还是靠什么。。。。。。
其实都不是本质，企业在市场中竞争，最根本的是靠营销的统帅！
企业的实力，固然重要，但是在市场中不一定实力最强的笑到最后。
靠老板的支持，这就像先有鸡还是先有蛋，企业的老板只看成果，只看业绩，有业绩了肯定会大力度支持，没有业绩的话，一切都会归零，不要说支持了，能不能继续干都是个未知数。
靠价格战竞争？价格不是无敌的，破解的方法也有很多，关键是看谁攻谁守，而且价格战的打法有很多，套路也有很多，如何打出高质量的价格战，既打了，还能够盈利可持续。
靠营销团队前赴后继，营销队伍能否发挥力量和价值，关键看是谁带领，火车跑得快，全靠车头带。
靠产品所向披靡，产品是武器，好的武器也要有好的人来用，不然也是珠玉蒙尘，就像是一把双刃刀，会不会用就是关键了。
靠广告狂轰滥炸，目标客户群体是谁，想要表达的诉求点是否明确，有没有利于传播，是否进行了聚焦发力等等。不然就是下一个恒大冰泉。
所以说，企业市场竞争，靠的是营销的统帅！
靠统帅的抗压能力！
营销总是在超越自我，市场竞争总是在绝处中逢生。所以营销统帅的抗压能力，市场韧劲儿就尤为重要。我们一直说，情商智商是标配，逆商才是关键。打顺仗都会，越打越顺；打逆仗呢，怎么打？需要有一颗强大的内心，要有博大的胸怀，要有永远积极向上的正能量！凡事发生，必有利于我！使我痛苦者，必使我强大！
靠统帅的凶狠程度！
没有置之死地而后生的决绝，很难做好营销工作。因为市场是千变万化的，谁也无法预知下一步的发生，唯一能做的就是你要比对手狠！所有的成功，都是要经历炼狱般的痛苦，忍受不住，就只能淘汰。对自己狠，对竞争对手狠，对团队也狠。狠到令人发指！正所谓：杀一人为罪，杀十人为凶，杀百人为恶，杀千人为将，杀万人为雄，杀百万为王。越是凶狠的营销统帅，越是能够创造奇迹。
靠统帅的顶层设计！
要有规划，要有提前的沙盘推演，所有的成功都是设计出来的，没有万千谋划，就不会有应变自如。这是一个营销统帅的经营管理能力和领导力。
靠统帅的执行能力！
执行力是落地生根，没有好的执行力，一切都是空想，都是半吊子。执行力就是一个团队的核心竞争力，能够把正确的战术转化为战果。
靠统帅的沟通能力！
企业的问题，大多都是沟通的问题。而向上沟通的能力，是一个营销统帅最重要的能力之一。只有和老板沟通到位，增加粘性和互通，才能够让老板给予支持。结果不是预知，但是执行的过程，要让老板知道。一旦有了辉煌的成果，自然所有的信任和信心就来了。老板不存在于支不支持，信不信任，所有的老板都有危机感，都只会看结果，其他的都没有用！营销统帅除了向上沟通能力外，横向沟通能力，协调能力都很重要。能取得相关部门的支持是最好的，再差也要斗而不破，和而不同。
营销统帅，决定企业市场竞争的终局。有结果，自然会有支持信任；没有结果，就会江河日下，这是职场的生存法则，更是市场竞争的不二法则，一切唯结果论！
联系客服
