图解绩效使能：超越OKR

本文内容简介：

本文兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理，转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能让企业真正走向创新驱动。

OKR席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法，华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR中国经验。

本文分享内容目录大纲如下：

前言 找寻绩效管理的第一性原理

第1章 绩效管理演进趋势

第2章 绩效使能

第3章 绩效使能深度解析

第4章 OKR：一种绩效使能方法

第5章 关键实操1：0KR制定与实施

第6章 关键实操2：0KR与评价

第7章 关键实操3：0KR与IT

第8章 OKR经典十问

第9章 做好OKR教练

第10章 超越绩效管理

第11章 绩效使能的四世同堂

本文内容解析：

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