尊敬的各位供应商代表、同仁们：
大家上午好！
在这春暖花开的季节里，我们迎来了本次供应商大会。感谢大家在百忙之中抽出宝贵时间，与我们共襄此次盛会。我是来自SQE部门的供应商质量工程师，很荣幸能在这里与大家分享我们对供应商质量管理的一些想法和期望。
质量，是企业生存和发展的根本，更是我们共同追求的目标。历史长河中，无数品牌因质量卓越而流芳百世，也有众多企业因忽视质量而黯然失色。比如，丰田汽车凭借“丰田生产方式”的质量哲学，成为世界汽车工业的翘楚；而反观诺X亚，一度在手机市场的失利，与其在产品质量上的失误不无关系。这些例子无不提醒我们，质量的重要性不容忽视。
作为供应商质量工程师，我们的职责是确保从供应商到我们生产线上每一件物料、每一个组件都符合我们的质量标准。这不仅仅是一份责任，更是一份对客户的承诺。我们必须时刻保持警醒，持续优化质量管理体系，确保质量问题防患于未然。
在过去的一年里，我们与各位供应商一起经历了市场的风风雨雨。面对原材料价格波动、国际贸易壁垒等挑战，我们没有退缩，而是更加紧密地合作，共同提升产品质量和生产效率。通过引入先进的质量管理系统、开展定期的质量培训和审核，我们已经取得了显著的进步。数据显示，去年我们的供货合格率提高了2.5%，总的DPM下降了381ppm，这是我们所有人共同努力的结果。
然而，优秀的质量不是一蹴而就的，它需要我们不断地探索和实践。在此，我想强调几点我们未来工作的重点：
首先，我们要进一步强化质量意识。每一位员工都要将质量视为自己的生命线，从设计、采购、生产到销售的每一个环节都不能有丝毫懈怠。我们需要树立全员质量管理的理念，让质量意识深入人心。
其次，我们要不断优化供应链管理。供应链的每一个环节都可能影响最终产品的质量。因此，我们将与供应商一道，建立更为紧密的合作关系，通过信息共享、风险共担，实现供应链的全面优化。
再次，创新是我们提升质量的重要途径。在这个快速变化的时代，只有不断创新，才能保持竞争力。我们鼓励供应商进行技术革新，提高产品的科技含量，同时也要求我们自己紧跟科技的步伐，不断提升质量管理水平。
第四，我们需要继续完善我们质量管理体系，做到质量问题能预防，早发现，快解决， 不良品能够拦截住。 今年我们的目标是我们的DPM在去年的基础上再下降20%，我们的进料检验合格率在去年基础上再提高2%， 这是我们SQE部门今年的KPI。需要各位供应商朋友们跟我们一起努力来实现这些指标。
最后，诚信是我们合作的基石。我们希望与每一位供应商建立起基于信任的长期合作关系。任何质量问题都不应隐瞒，而应坦诚沟通，及时解决。只有这样，我们才能共同进步，共同发展。
展望未来，我们面临着更多挑战，但也充满了机遇。我相信，只要我们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难。让我们携手并进，以质量为核心，以客户为中心，共同打造一个更加稳健、高效、创新的供应链体系。
在此，我对未来充满信心，也对与各位的合作充满期待。让我们共同承诺，以更高的标准、更严的要求、更实的行动，为消费者提供更优质的产品和服务。让质量成为我们的名片，让卓越成为我们的习惯。
谢谢大家，让我们共同期待一个质量卓越的明天！
(此处应该有掌声)
再次感谢各位的聆听，希望我们在未来的合作中能够相互支持，共创辉煌。
祝大家身体健康，万事如意，今年升职又加薪！
谨此发言结束，谢谢大家。
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