在问到领导者的资质时，有人认为：有能力、有指挥才能、具备优秀的人格，这就是理想的领导者。
但是，还有一个重要问题，希望这些人能够理解——为什么上天要赋予你这种领导者的才能呢？这并没有非你不可的必然性，赋予别人也未尝不可。
我认为，才能这个东西，是为了将集团引向幸福、上天在人世按一定比例赋予的资质。因此，我认为，偶尔被赋予这种才能的人，应该把这种才能用来为世人、为社会、为集团服务，而决不能用于为自己谋利。
换言之，与生俱来便具备领导才能的人，就必须履行上天赋予的、作为领导者的义务，决不能炫耀才华，傲慢不逊。
决不可将天赋的才能据为私有。领导者应该谦虚，应该为集团、为社会用好自己的才能。
领导者，还必须始终持有一颗创造之心。必须经常提出新的要求，保持创新思维。
如果不能把创新思维不断植入团队，这个团队不可能获得长期持续的进步和发展。安于现状的结果就是团队的退步。
如果领导者安于现状，整个团队也就会不思进取。这样的人成为领导者，是团队最大的悲哀。
创造是在思考再思考、透彻思考中，在殚精竭虑、苦思冥想中，才可能产生的。从突发奇想中，从心血来潮中，是不可能产生的。
所谓创造之心，就是强烈而持久的愿望所催生的永无止境的追求之心。领导者应该成为能够深刻思考的人，就是在痛苦挣扎中，在摸爬滚打中，孕育创造性的人。
一旦登上权力的宝座，人往往就会堕落，变得傲慢不逊。在这种人的领导下，即使能获得一时的成功，但因为得不到周围人的协助，集团持续的成长发展是不可能的。
现在，以自我中心的价值观，强烈主张自我的人逐渐增加，其结果，就是产生了彼此的对立和冲突。
与此相反，因为对方存在，才有自己的存在；或者把自己作为整体中的一个部分来认识。这是日本自古以来就有的思想。只有站在双方的立场上思考问题，才能维系团队的融合及和谐，谋求协调合作。
领导者要在集团中营造这种良好的氛围，营造良好社会的土壤。为此，领导者必须意识到“正因为有部下的存在，才有自己的存在”，始终保持谦虚的态度。
只有保持谦虚精神的领导者，才能创造一个配合协调的团队，并带领团队走向长期发展的道路。
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