“企业文化”是个千人千面的词,不同的岗位、级别,对同一企业的企业文化理解都会不一样,有人会说“企业文化不都是统一宣贯的吗?就是一段话而已”。
实际上,职场所信奉的企业文化需要“对称”,上下级的信息对称、成员的气场对称、产品与企业的价值对称。
在职场中,如何才能成为洞察企业文化的老司机?如何快速知道企业文化是否与自己相符合?不如认真去参与一次企业会议,从会议的表现中找到企业文化的显影。
中国蟹库网现拥有由本科、硕士和博士组成的200人的技术团队。为了有效管理这只出色队伍,我们蟹库网创优了企业文化体系,制定了公司会议文化机制,并强调头脑风暴就是会议的优质文化和结果之一。
请企业会议文化是解决问题,而不是重复问题。
蟹库网设有4项会议制度,计划工作会议,务虚会议,民主生活会议,道德讲堂文化。每一项都致力在更好的完善团队交流,更好的进行团队协作。
其中有一项特别有争议的名词,什么是“务虚会议”,不都是讲要“务实”吗?
“务虚”是毛泽东创造的新名词,指通过漫谈,对现有官方理论不能解释的事物重新释义,藉以统一宣传口径,并非学术性的理论研讨会。
什么是务虚呢?
1、大处着眼的眼界和大局观;
2、轻重缓急的宏观认识;
3、运筹帷幄的胸怀和格局。
而同时,什么是中国蟹库网的“务虚”?
一、强“根”铸“魂”抓好队伍建设
二、是业务生态要形成规模
三、运营能力有效提升
四、创新激发企业活力
说起“务虚”,很多是抵触思想的,因为他们认为这就是卖弄表面文章,根本没有落到实处;没错,“务虚”的目的就是让你离开地面,看到远方,看到全局,看到希望。
想知道更多的关于会议文化的干货知识,想成为洞察会议文化的老司机,敬请关注蟹大大吧,蟹大大开上这辆“会议”的车带您起航。
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