职场员工常常被如何向老板汇报工作困扰。稍有差错，就会被老板指责训斥，弄得很不开心。
那么如何向领导汇报工作才能让老板满意呢?下面为大家分享三个方法。
有的员工汇报工作时，事无巨细，像讲故事的从头说到尾。你要知道，还有那么多的同事都要汇报工作，如果每个人都这样流水账似的汇报工作，不仅解决不了任何问题，而且一点工作效率都没有。
我们在汇报工作时，应该先汇报结果，然后再分层次的去阐述支持这个结果的理由。领导更关心的是结果，而不是过程。
每月领导对员工提出的要求和任务会很多，但一定会有一个核心任务，也是领导最关心的事情。
所以你在汇报工作的时候一定要把精力放在这个核心事件上。如果领导最关心的事情，你完成的好，并汇报的出色。那么就算其他的事情没做好，领导也不会怪罪你。
有些事情对领导来说是重要的事情，而对员工来说并没有什么利益可言，所以员工会不放在心上，还是去做对自己有利益的事。
比如说，公司新推出一款产品，领导要求大家多花点功夫去推广，对领导来说是件重要的事情。可是对于员工来说 ，推广新产品难度大，客户认知度不足，一时半会又没有收益，而老产品销量大，可以拿的提成多，所以员工更愿意把时间花在推广老产品上。
那么在汇报工作时，尽管新产品推广工作有难度，不理想，你也不能有任何抱怨，而应该说，对推广新产品有信心，在下一阶段的工作中，争取有好的进展。让领导看到，你对他布置的任务是重视的。
汇报工作一般包括两个方面的内容：一是上一段时间的工作总结；二是下一段时间的工作计划。
领导更关注那一方面，你谈的就要更加详细一些。
正确的做法是：
我们在工作中遇到了哪些问题？我们将通过何种方式去解决问题？我们需要领导提供哪些支持与帮助？下一阶段我们的目标是什么？我们将通过哪些步骤达成这些目标？
记住：我们在汇报工作中存在的问题时，一定要预先思考出至少两个解决问题的具体方案，而不能直接把问题推给领导去解决。
这样领导就能看清我们的工作思路和奋斗目标。
总之，向领导汇报工作不是一件很容易的事。我们在汇报工作之前要做好功课，多汇报领导关心的事情，要抓住重点，简明扼要，先说结果，再说内容，思路清晰，目标明确。这样才能赢得领导的认可和喜欢。
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