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企业的迷失与员工的迷茫

凭什么凝聚人心?

一群人聚在一起到底为什么,就是这个团队奋斗的核心动力和根本目标。

使命力回答一群人为什么而存在,建立共同使命的团队才能走得更远。

大家都在喊建设伟大公司,伟大公司到底意味着什么?

就像人一样,不是有钱的就是贵族,真正的贵族都是历史沉淀出来的,伟大公司同样需要沉淀,我不能相信一家发展5年的企业能成为伟大的企业,尽管当下的时代因为网络经济在加速,但就像google、QQ、阿里巴巴、百度这样的企业,也都拥有十几甚至几十年的历史。

所以要成为一家伟大企业,需要有一群人能够一起为一个目标和梦想坚持,也就是我们需要有一群人跟我们走得远,而不单单走得快。2018年,去日本丰田参观学习,发现有很多员工,包括一线的技术工都拥有20年,甚至30年的工龄,这就是历史沉淀。反过来想想,为什么与原装进口汽车相比,人们不愿意相信国产组装汽车,其实零件和设计都一样,只是组装的人不一样,相比之下,别人的汽车工业沉淀了100年,我们不过20年,这是需要我们静下心来沉淀和追赶的。

为什么一群人可以走得远?

因为志同道合,所谓志同就是建立共同的梦想。

所谓道合就是价值观相吻合,所以使命力可以由愿景、使命、价值观构成,卓越领导人都会努力致力于团队在愿景使命、价值观的不断统一和修正。

人之所以能走在一起,一定是因为达成了契约,或者制度契约,或者利益契约,或者心灵契约。

人在世间也是一个过场,张手而来,撒手而去,生不带来,死不带去。

既然人生轻轻地来,又轻轻地走,那为什么人还要不断奋斗?财富、名誉、地位,人性三大追求,但谁都知道这些名闻利益始终都不属于自己,生命结束,一切终止。

但人们依然在执着奋斗和争取,为什么人要这样做?

很简单,生容易,活容易,生活不容易,因为生活是一种状态,只要是生命,就要有一种向上的活力,这样的生命才不会枯竭。

这就是为什么人需要有目标,有清晰目标的人就是活人,没有目标的人就是死人。

活着的本质就是一种追求目标实现的状态,这种目标可能是利己,也可能是利他,只不过是利己的目标容易短暂消亡,而利他的目标却生生不息。

可以这么说,追求目标实现的状态和过程比目标达成本身更能绽放生命的力量为什么做了老板拥有了财富和地位,还在执着的学习和奋斗,因为成功的人更追求目标实现的生存状态,而为什么更多员工却反而失去了学习和奋斗的源动力,留下来更多只是抱怨和愤怒,关键在于找不到实现目标的生存状态。

此刻,我们一句话总结成功者是因为对目标的实现持着迷的状态,失败者是因为找不到着迷的目标而每天处于迷失状态。

因此,经营团队的核心首先要让他找到着迷的目标,并进入为目标达成的奋斗状态。这种状态不会因为有小成功而放松也不会因为有大困难而放弃。

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