工作了很多年，却依旧掌握不到好的方法？浪费了很多的重复工作时间，本文将用思维导图的方式，为你详细剖析这本畅销书《麦肯锡极简工作法》，它将让你提高解决问题的能力，让个人竞争力提升50%！
本书介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器——极简工作法，其中包括分析问题、收集信息、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。阅读本书，能够让你成为一个优秀的“麦肯锡人”，并拥有超强的竞争力。一起通过下文的思维导图，来详细了解下吧。
注：本图由头条号“十点一起读书”的作者sisi99000 绘制
思维导图之《麦肯锡极简工作法》引言
在引言内容，《麦肯锡极简工作法》一书只有在正确方法的指引下，我们才能花费更少的时间、占用最少的资源，并最终高效地完成我们的工作目标。
思维导图之第一章：如何快速而正确地分析问题
在大多数情况下，如果找不到发生不良状态的根本原因，那么采取的任何应对策略就只是一种
紧急处理。
思维导图之第二章：如何收集信息并进行高效沟通
在分析、探讨问题时，如果收集到的数据和信息是脱离实际的则像是盲人摸象一样，不能得出有效的解决方案。
思维导图之第三章：如何提高逻辑思维能力
逻辑思考是提出假设和结论，并将自己认为最好、最正确的方法，传达给对方并使其产生兴趣。
思维导图之第四章：如何推介解决方案
麦肯锡公司从来不做推销而只做营销，那就是始终为客户提出一揽子可以确保解决问题的成功方案，这样可为公司带来持续不断的业务。
由于内容较多，思维导图较大，没有一一展示出来。如果需要原图，可以分享。
好啦，本期拆解的《麦肯锡极简工作法》这本书，希望你会喜欢！
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